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园区建设部管理责修改
园区建设部管理职责
1 部门职责
1.1 在院园区办领导下负责公司基本建设项目总体规划、论证、立项工作;
1.2 在院园区办领导下负责与政府部门的外部协调工作;
1.3 在院园区办领导下负责公司基建项目的规划、消防、抗震、文物等各项施工前期手续报批、报建工作;
1.4 负责公司基建项目的勘察、设计工作;
1.5 负责公司基本建设项目的计划统计工作;
1.6 负责公司基建项目的招标、评标工作;
1.7 负责公司基建项目的技术管理工作;
1.6 负责公司基建合同的管理工作;
1.8 负责基建项目的投资管理工作;
1.9 负责组织建设项目的竣工验收及移交、备案工作;
1.10 负责基建档案资料管理工作。
2 岗位设置
2.1 部长
2.2 总工程(规划)师
2.3 计划主管(计划、调度、统计)
2.4 项目主管(发包方工程师、甲方代表)
2.5 专业工程师(土建、电气、暖通工程师)
2.6 预算员(投资造价工程师)
2.7 材料员(材料设备工程师)
2.8 资料员(合同及资料管理员)
3 岗位职责
3.1 部长职责
3.1.1 在公司经理班子直接领导下主持本部门日常工作,组织完成本部门职责范围内各项任务;
3.1.2 负责部门制度、流程和标准制定;
3.1.3 负责拟定部门管理目标、工作计划,合理配置资源,并进行考核、评价、激励;
3.1.4 负责组织年度基建计划及进度、资金等专项计划的编审并上报公司,主持基建计划工作例会;
3.1.5 负责组织基建项目招标及合同洽谈、签订及履行过程的跟踪检查;
3.1.6 负责各类报表、资金使用、工程决算及支付的的审批;
3.1.7 负责建设项目前期及实施过程中公司内外相关部门协调,重大问题及时向公司领导汇报;
3.1.8 负责基建内部审计管理工作;
3.1.9 负责本部门的全面预算管理工作;
3.1.10 负责组织本部门安全生产管理工作。
3.2 总工程(规划)师职责
3.2.1 负责产业园建设项目决策和实施阶段的技术管理工作;
3.2.2 负责组织落实设计任务书、初步设计、工艺设计、技术设计和施工图设计工作;
3.2.4 负责对项目施工过程中出现的重大工艺、设计变更的审核。
3.2.5 负责规划、消防、抗震、文物等各项手续办理工作。
3.2.6 负责设计管理工作
(1) 参与设计单位的选择。
(2) 参与设计方案的评选工作。
(3) 组织进行图纸预审。
(4) 协按审批要求组织施工图设计和审查工作。负责解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。责负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;解决工程施工过程中的索赔以及合同纠纷。控制工程拨款,根据进度、质量等实际情况执行合同条款;对工程进度款的拨付从工程进度(是否计划进行)、质量、安全上签署意见,对于因设计变更、技术核定等引起的经济签证有初步签字权。参与设备采购极其方案的比较和市场的询价掌握和合理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额;负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额;经济签证对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。参与图纸会审和工程竣工验收;复核预算资料审查工程结算;负责对材料、设备价格信息的审查工作设备采购极其方案的比较和市场的询价对设备价格信息审查;掌握建设行政主管部门、档案部门对技术资料管理的有关法规(3) 负责工程图纸的收发、整理和归档,做好技术性文件和资料的数量确认、复印、编号、受控、 收发、流转、登记、保管、借阅工作。
(4) 参加组织召开的各种会议,做好会议纪要,根据需要形成文件并存档。资料保密管理。(7) 在监理单位、施工单位的配合下完成已竣工项目的资料备案、存挡。完成与的资料交接工作。完成本岗位和领导临时交办的工作。
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intensive development. (5) have different emphasis: for development, with development, the emphasis on way, from space, multiple groups from a single radiation-belt open development. Spatial structure of 2, the prominent cultural ci
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