智能手机引发的“商业模式革命”.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约2.66千字
  • 约 5页
  • 2016-10-22 发布于北京
  • 举报
智能手机引发的“商业模式革命”.doc

智能手机引发的“商业模式革命”   手机商业模式革命的本质是将消费的“5W1H”(who= 人物、when= 时间、what= 事件、where= 地点、why= 原因、how= 方式)全部过渡到以消费者为中心。也就是说,从以提供方、生产者为中心的产业格局,变革成以消费者为中心的产业格局,重视消费者的需求和利益。互联网信息通信革命缩短了服务提供方与消费者之间的距离。例如,产地与消费者的直接连接,减少了对中间商的需求,降低了中间成本,最终降低了销售价格。而手机信息通信革命在此基础上还增加了“无论何时何地都可交易”的可能性,因此产业格局以及商业模式都面临着进一步的变革。   商业模式革命必须从两个方面进行思考。一是互联网与手机的融合。通过与互联网连接,手机成为人人拥有的可以上网的工具。二是现实世界与手机的融合,通过现实世界与网络世界的连接,催生了给消费者带来新附加价值的商业模式。如果现实世界与网络服务器实现全天候连接的话,那么人们的见闻以及购物场所都将无限地扩大。   考虑到全球手机数量的巨大规模(60 亿)以及高普及率,大家都十分期待手机领域的新发展。比如,中国移动公司就开发了面向农民客户的信息服务平台,通过手机向农民发送农耕信息,例如何时播种、何时浇水。通过这种信息服务,农业生产效率大幅提高。   而在非洲地区,通信公司通过向渔民提供港口鱼类装船方面的信息,也为提高

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档