智能手机引发的“商业模式革命”.docVIP

智能手机引发的“商业模式革命” 　　手机商业模式革命的本质是将消费的“5W1H”（who= 人物、when= 时间、what= 事件、where= 地点、why= 原因、how= 方式）全部过渡到以消费者为中心。也就是说，从以提供方、生产者为中心的产业格局，变革成以消费者为中心的产业格局，重视消费者的需求和利益。互联网信息通信革命缩短了服务提供方与消费者之间的距离。例如，产地与消费者的直接连接，减少了对中间商的需求，降低了中间成本，最终降低了销售价格。而手机信息通信革命在此基础上还增加了“无论何时何地都可交易”的可能性，因此产业格局以及商业模式都面临着进一步的变革。 　　商业模式革命必须从两个方面进行思考。一是互联网与手机的融合。通过与互联网连接，手机成为人人拥有的可以上网的工具。二是现实世界与手机的融合，通过现实世界与网络世界的连接，催生了给消费者带来新附加价值的商业模式。如果现实世界与网络服务器实现全天候连接的话，那么人们的见闻以及购物场所都将无限地扩大。 　　考虑到全球手机数量的巨大规模（60 亿）以及高普及率，大家都十分期待手机领域的新发展。比如，中国移动公司就开发了面向农民客户的信息服务平台，通过手机向农民发送农耕信息，例如何时播种、何时浇水。通过这种信息服务，农业生产效率大幅提高。 　　而在非洲地区，通信公司通过向渔民提供港口鱼类装船方面的信息，也为提高