浅析钻井监督的信息管理.docVIP

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  • 2016-10-22 发布于北京
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浅析钻井监督的信息管理.doc

浅析钻井监督的信息管理    【摘要】信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分,本文从钻井监督工作的实际出发,介绍了信息管理的一些基本概念、监督信息的构成与分类、钻井监督信息管理的基本任务、钻井监督工作中的信息流程、钻井监督信息管理的环节、钻井监督信息收集整理的基本方法、主要监督资料需要填写的内容。使监督人员掌握钻井监督信息的处理方法,提高监督工作的质量和效率,推动钻井监督工作走向科学化、规范化、程序化和制度化的轨道。    【关键词】钻井 钻井监督 信息 管理    信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分,是钻井施工过程各单位之间沟通与联系必不可少的重要环节,信息管理也是钻井监督决策的重要依据和必要手段。在整个监督过程中,如果没有良好的信息管理手段就很难高质量地完成监督任务。    1 信息的基本概念1.1 信息的概念与特征    在钻井监督工作中,信息是对数据的解释,它反映事物的客观状态和规律。信息是各类数据资料的总和。它包括文字、数值、图表、图像等表达形式。    钻井监督工作中的信息概括起来有真实性、系统性、实效性和不完全性等特征。而真实和准确是信息的基本特征,缺乏这一特征,不能成为信息。    1.2 钻井监督信息的构成与分类    在钻井监督过程中,信息依据钻井监督的目标主要可划分为;    (1)质量控制信息。如有关的钻井质量标准(井深质量、固井质量、取心质量)、质量控制方法、质量控制要点、入井材料的质量抽样检验数据等。    (2)进度控制信息。如设计钻井周期、钻井总进度计划、进度目标分解、进度控制方法、进度控制要点、进度控制分析等。    (3)HSE控制信息。HSE合同、HSE策划书、HSE控制方法、HSE控制记录等。    2 钻井监督的信息管理    2.1 钻井监督信息管理的基本任务    2.1.1?实现最优控制    控制是钻井监督工作的主要手段之一。控制的主要任务是以当前钻井工程项目质量、进度等计划的执行情况与工程项目目标计划进行比较、分析,找出与计划目标存在的差异或可能产生差异的原因,制订防止差异产生的措施,保证钻井工程项目计划目标的实现。    为了进行比较分析及采取措施来控制项目的质量目标、进度目标及HSE目标,监督人员首先应该掌握三大目标的计划情况和执行情况。只有充分掌握、分析处理这两个方面的信息,才能实现最优控制。    2.1.2?进行合理决策    钻井监督的决策正确与否,直接影响着钻探总目标的实现及监督的信誉。而监督人员的决策正确与否,取决于各种因素,其中最主要的因素之一就是信息。因此,监督人员在整个监督过程中都必须充分地收集信息、加工整理信息,只有这样,才能做出科学的、合理的监督决策。    2.1.3?妥善协调工程各参与单位的关系    钻探工程的施工涉及单位较多,如建设单位,钻井、录井、测井、钻井液、固井、定向井等施工服务单位,这些单位都会对工程目标的实现带来一定的影响。为了使这些单位有机的联系,需要加强信息的管理,妥善协调各单位之间的关系。    2.2 钻井监督工作中的信息流程    信息流程反映了钻井监督工作中各参加部门、各单位之间的关系。监督实际工作中通常的信息流程有自上而下的、自下而上的、横向间的和监督内部与外部环境之间的。    自上而下的信息源自于建设单位、主管部门等,接受信息者是监督人员。这些信息主要指监督工作规范、办法及规定、设计变更、指令、业务指导意见等。    自下而上的信息源在现场监督,接受信息者是建设单位、主管部门等。其主要是工程实施和监督工作中有关监督项目的工况、进度、质量、安全、环保、监督人员的工作情况以及上级部门所关注的问题等。    横向流动的信息是项目监督工作中,同一层次的工作部门或工作人员之间相互提供和接受的信息。这种信息一般是由于分工而各自产生的。主要指施工单位向监督提交的工作数据、报表、施工方案、技术措施,监督向施工单位提出的建议、要求、提示、整改通知单等。    监督内部与外部环境之间的信息是不同专业监督人员之间、监督人员与建设单位、施工单位、上级主管和业务部门等的信息交流,既要满足自身监督的需要,又要满足与环境的协作要求,按有关规定相互提供信息。    在实际监督工作中,上述几种信息流都应保持畅通,以利于合理决策,提高工作效率、效益和质量。    2.3 钻井监督信息管理的环节    2.3.1?钻井监督常用报表    在实际监督工作中,由于钻探项目组织形式的不同,所需要的监督报表也有所差异。通常总承包井(大包井)的监督报表主要有如下几类:    (1)计划性报表。如监督计划、交底记录等。

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