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人民银行专业技术人才胜任力模型研究 摘 要：本文从人民银行的履职要求和履职特点出发，以胜任力模型相关理论为依据，结合人民银行专业人才队伍实际，探寻人民银行人才成长的客观规律，进而构建专业人才胜任力模型，旨在为进一步完善人民银行专业人才管理制度提供参考。 关键词：专业人才；成长规律；胜任力模型 一、引言 人民银行作为我国中央银行，其人才队伍建设的成败，直接关系着履职效能的发挥。近年来，为进一步提高人才队伍的职业化和专业化水平，人民银行积极探索，逐步推动建立“双通道”模式的岗位分类和人才发展序列体系，为各类人才的成长和发展提供了重要的平台。本文从人民银行专业技术人才发展历史数据入手，提炼规纳出专业技术人才成长的主要特征、成长周期及成长规律，通过因子分析构建了专业技术人才胜任力模型，并结合人民银行人才开发导向和专业技术人才的发展诉求，提出相关建议。 二、理论综述 （一）概念界定 1、人才。所谓“人才”，是指在一定社会历史条件下，具有一定知识和技能，在认识世界和改造世界的过程中，能进行创造性劳动，并取得显著成绩的人。就人才总体而言，人才是一个多序列、多层次、动态的有机综合体，人才既有不同的类型，又有不同的水平层次。人民银行的人才，是指具有一定知识和专业技能，在人民银行履行职责过程中，能够按照相关职责要求，进行创造性劳动，为人民银行有效履行职责做出贡献的人。 2、人才类别。根据不同的标准