公司业绩评价激机制培训.docVIP

公司业绩评价激励机制培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《公司业绩评价激励机制培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:业绩评价与激励机制的单项要素，即业绩评价指标、业绩评价标准、业绩评价技术和激励计划。 培训大纲： 谭小芳老师的《公司业绩评价激励机制培训》部分程主要内容概括： 第1部分 公司业绩评价与激励机制概述 第一讲 业绩评价与激励的概念 第二讲 业绩评价与激励机制简史 第三讲 业绩评价系统 第四讲 激励机制 第五讲 业绩评价与激励机制的作用 第六讲 设计业绩评价与激励机制需要考虑的因素 第2部分 业绩评价指标 第一讲 业绩评价指标概述 第二讲 业绩评价指标体系的时间结构 第三讲 业绩评价指标体系的空间结构 第四讲 业绩评价指标体系的因果结构 第3部分 业绩评价标准 第一讲 业绩评价标准基本类型 第二讲 运用标杆法选择业绩评价标准 第三讲 运用递进平均法确定业绩评价标准 第四讲 业绩评价标准选取的战略导向 第4部分 业绩评价技术 第一讲 无量钢化方法 第二讲 定量指标预处理 第三讲 指标计分方法 第四讲 权数确定 第五讲 多指标综合计分方法 第六讲 功效系数法模型及实例 第5部分 激励计划 第一讲 基于会计系统的激励计划