直营中心员工绩考核方案.docVIP

目录： 一、 目的 2 二、 适用范围及对象 2 三、 考核内容结构与说明 2 3.1薪酬结构 2 3.2结构分类说明 2 3.2.1 基本工资： 2 3.2.2 岗位工资 2 3.2.3 工龄工资： 3 3.2.4 员工效绩考评： 3 3.2.5 员工综合表现考评： 5 3.2.6 全勤奖考核标准与说明： 5 四、 其他说明： 5 1.数据来源： 5 2.解释说明 6 3.执行时间 6 目的 规范运作员岗位的绩效管理，客观评估员工工作表现，建立健全员工绩效评估体系和流程，引导员工增强团休意识、端正个人工作态度、提高工作效率和质量，为日常员工绩效管理工作提供依据 适用范围及对象 适用于全网络各直营分拨中心，对象为直营中心操作员及操作组长。 考核内容结构与说明 3.1薪酬结构 操作员（组长）薪酬＝基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋绩效奖金＋员工综合表现奖金+全勤奖+其它补贴 3.2结构分类说明 3.2.1 基本工资： 各中心员工基本工资由各中心所在城市对应的最低基本工资标准为基数：具体如下： 岗位工资 岗位工资由员工所属中心对应岗位给以相应标准的工资，具体如下表： 岗位级别分类及对应岗位名称： 岗位级别对应工资标准： 3.2.3 工龄工资： 继续服务奖根据在岗员工入司工龄计算，具体标准如下： 3.2.