采煤一区全面质标准化.doc

采煤一区全面质量标准化 为进一步规范区队员工全面标准化标准，提高现场精细化管理水平，切实把安全质量标准化的标准落到实处，特制订本管理规定。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，高举“标准化”大旗，推动全面标准化建设，坚持“高、细、严”管控，持续开展责任落实、对标管理、双基建设“三项活动”， 强化区队管控，狠抓安全文化和安全质量标准化建设，健全完善区队安全规章制度，增强全区员工诚信履职意识，推动区队全面标准化管理，保障区队安全健康稳定发展。 二、奋斗目标 1、安全上区队杜绝轻伤及以上安全事故，班组杜绝典型违章。 2、工程质量旬旬达到优良品，在公司及上级各类检查中取得好成绩。 3、生产任务确保完成公司下达的作业计划，力争超10%。 4、材料管理确保控制在计划以内，力争节约5%。 5、员工出勤率确保达到公司规定要求，力争多出勤。 6、强化安全培训，确保在公司每月一考及上级考试中取得好成绩。 三、区队管理人员岗位标准 类别 岗 位 标 准 内 容 考 核 区 长 1、区长是安全生产的第一责任人。 2、建立完善区队各工种岗位责任制。 3、建立完善区队安全奖惩办法，抓好落实兑现。 4、每星期组织一次现场安全隐患的排查，并做好记录。 5、组织完成公司下达的生产任务指标和公司临时交办任务。 6、抓好质量标准化建设，组织制定本单位质量标准化管理及考核办法，并抓好落实。 7、抓好班组建设和“双基”建设。 8、组织好规程措施的学习签字，执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。 9、组织开好每周一次的安全活动。 10、做好迎接上级各类检查工作。 第1项按公司安全责任书考核扣罚；第2、3、6项不建立各项制定每项对区长罚款100元；第4、8、9项不组织开好会议每项对区长罚款100元；第5、10项完不成公司下达任务按公司考核规定扣罚。 支 部 书 记 1、支部书记是区队安全教育的第一责任者。 2、抓好员工队伍建设和现场的文明生产。 3、参与建立和完善各种岗位、安全奖惩、质量标准等各项制度制定。 4、全面负责区队安全教育培训，配合公司做好“三违”人员的帮教。 5、抓好区队员工出勤和不上班人员的催勤工作。 6、组织好区队每月一次的党小组会、支部委员会，每季一次的党小组民主生活会、党员大会、党课。 7、执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。 第1项按公司安全责任书考核扣罚；第2、3、4、5项每项对支部书记罚款100元；第6项不组织开好各种会议，第7项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。 区 队 技 术 员 1、全面负责技术管理，是本单位安全技术管理的第一责任者。 2、负责编制、传达作业规程、措施，并落实考核到现场。 3、指导安全生产，及时补充月度规程复查意见。 4、负责员工的业务技能和安全知识的培训学习，及培训计划的编制。 5、负责技术、质量管理体系文件和记录的收集、管理和保存。 6、协助区长做好迎接上级检查的各类资料准备工作。 7、执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。 第1、2、3、4项规程措施编制不及时、不传达、不落实、不组织学习的对技术员罚款200元；第、5、6项缺各种记录的对技术员每项罚款100元，被上级检查出现问题的按公司督查通报考核。 盯 班 副 区 长 1、盯班副区长是现场安全管理的第一责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。 2、全面负责本班的安全、生产、质量，现场落实各项安全规章制度。 3、协助区长搞好生产和管理，组织好三班劳动竞赛。 4、负责检查现场是否具备安全生产条件，发现安全隐患，及时安排处理，并做好记录。 5、具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力。 6、对当班班组长、特殊工种和员工实行生产全过程的安全管理和监督。 7参与区队值班时，严格执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。 第1项按公司通报考核扣罚；第2、3、4、5、6项对盯班副区长罚款200元；第7项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。 班 组 长 1、班组长是现场安全管理的责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。 2、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令。 3、对本班生产中出现的安全问题和隐患，及时采取相应措施进行处理，并做好记录。 4、根据区队安排，精心组织好当班生产和工程质量管理。 5、具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉机电设备的性能、使用及维修。 6、负责组织全班参加班前、班后会及学习、培训及其他活动，配合区队值班干部对本班员工进行薄弱人物排查。 第1项违章