2014一公司电试验工作手册.docVIP

电气试验工作手册 编写：袁洪章、马顺华 审核：袁洪章、陈登升 批准： 马世业 山东电建一公司电气施工处 二零零七年四月 序言 电气试验岗位为我公司电气施工处传统工种，其岗位定义与职责随着公司发展而变化，根据现行国家职业技能鉴定规范，我施工处将三个分专业（电气试验、继电保护、电测仪表）合并在试验班。人员的技术分工本着综合化方向发展。 一直以来，电气试验人员的成才靠的是言传身教与个人努力。但是，由于个体差异和所处环境千差万别，这种管理模式已不适应精细化管理的要求，程序化、制度化是现代化管理的特点。 为了实现从粗放到精细化管理的转变，根据公司整体发展战略要求，电气施工处根据多年工作经验和存在的问题，组织有关人员，编写了本手册，以期对电气试验工作进行指导规范。 从事电气试验工作，有一些基本要求，只有满足这些基本要求，才能在这个领域循序渐进，才能有所成就，才能攀登到一定的高峰。 本手册分为电气试验技术管理和电气试验班组管理两大部分，主要帮助从事电气试验工作一定时间、具备担任电气试验专工、班长、技术员的人员，使其对电气试验工作增强全面认识，增强大局观念，对公司、工地电气试验工作总体把关。对于从事电气试验的初级人员，可参考本手册的要求，以便尽快成才。 俗话说：师傅领进门，修行在个人。要成长为满足我公司要求的熟练的电气试验工，必须掌握电气试验、继电保护、电测仪表的有关知识及操作技能，虚心向老师傅学习，勤学苦练，在工作中积极主动、任劳任怨、认认真真，善于发现问题、分析问题、解决问题，善于将所学知识应用于实践，善于总结经验，在实践中进步，不断学习新知识、新技术、新经验，才能很快成才。 随着社会发展和施工处试验工作的变化，我们将逐步对本手册进行修改完善，适应时代要求，满足工作需要。各工地在执行过程中发现问题，要及时反馈，以便及时修改。 本书由袁洪章、马顺华二位同志执笔，陈登升以及试验班有关人员也对本手册提出了很多建设性的意见，在此，施工处向为本书编成作出努力的人员提出表扬，并对主笔人员进行奖励。 马世业 2007年4月30日第一篇 电气试验技术管理 1 第一章 电气试验工作范围 1 第二章 工程项目电气试验工作程序 2 第三章 电气试验工作流程 3 第四章 电气试验规程规范 3 第五章 电气试验作业指导书目录 4 第六章 电气试验危险因素辨识 4 第七章 电气试验工作对人员素质要求 8 第八章 电气试验岗位序列 10 第九章 电气试验技能序列 10 第十章 电气试验培训工作 11 第十一 电气试验学习书目 12 第十二章 电气试验仪器仪表管理办法 13 第十三章 电测标准室管理制度 24 第十四章 电测二级计量标准简介 26 第十五章 1000MW工程项目电气试验仪器清单 35 第十六章 技术监督工作 37 第二篇 电气试验班组管理 38 第十七章 管理理念 38 第十八章 班长职责 38 第十九章 班长资格 39 第二十章 班风建设 40 第二十一章 工作协管 45 第二十二章 纪律管理 45 第二十三章 班容管理 46 第二十四章 仪器管理 47 第二十五章 安全管理 48 第二十六章 质量管理 49 第二十七章 施工进度控制 52 第二十八章 成本管理 52 第二十九章 资料管理 53 第三十章 员工培养 53 第三十一章 员工考核 58 第三十二章 关爱员工 59 第三十三章 接班人员培养 60 附录一 电气试验班组仪器管理制度 61 附录二 某机组试验专业工作量及完成情况统计表 63 附录三 电气试验班职员工作能力评定与规划表 64 第一篇 电气试验技术管理 第一章 电气试验工作范围 电气试验工作是指按照国家或行业有关标准、规程、规范规定的试验项目，采用正确的试验方法，对电气设备进行测量和试验，并与标准比较，判断电气设备是否合格、能否投入运行，并解决试运时可能出现的问题。 电气试验班为电气施工处下设班组，工作范围主要包括高压试验、表计校验、继电保护调试，具体如下。 负责电测标准室的管理。 负责本公司及工程电气仪表的检定工作。 负责本公司及工程电气设备高压试验工作。 负责本公司及工程继电保护调试工作。 负责升压站受电技术工作。 负责倒送厂用电技术工作。 负责总启动电气试验技术工作。 配合分步试运和总启动试运工作。 负责电气试验仪器管理工作。 其他有关工作。 第二章 工程项目电气试验工作程序 为顺利开展工程项目的试验工作，根据工程整体进度需要，试验负责人应及时到位。试验负责人的岗位为专工或班长，接受总部与工地电气负责人