F11人力资源培程序控制1.docVIP

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  • 2016-10-23 发布于贵州
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F11人力资源培程序控制1

1 目的 为对从事质量活动的相关人员进行能力识别,并对其提出分层次的培训要求,以确保工厂行政部足以满足当前的和将来的需求,促进质量管理体系有效、持续运行,制定本程序。 2 范围 本程序适用于本工厂从事质量活动相关人员。 3 参考资料 《质量记录的控制》 《岗位说明书》 4 职责 4.1工厂行政部负责对从事影响产品质量工作的人员的岗位说明书的识别和确认,包括定岗定编,对行政部进行控制。 4.2行政部汇总各部门的培训需求,编制[年度培训计划],报经厂长批准后,组织实施培训,并评估培训效果。 4.3 行政部负责人员招聘工作,各部门负责部门内部人员调动并报行政部备案. 5 程序 5.1 岗位能力水平 工厂应根据现状及发展需要对经营管理人员、技术人员、操作人员和验证人员规定应当具备的《岗位说明书》以达到所需的素质和资格。 各部门为了使下属人员达到《岗位说明书》的要求,以及下述情况发生时保持人员满足《岗位说明书》,应积极考虑自身的培训需要。 a 工艺变化; b 工厂业务发展变化; c 质量体系有重大变化; d 职责加重、工作内容/工作范围扩大; e 新工艺、新设备的采用。 岗位说明书的确定应从教育程度、接受培训、工作经历、专业能力等方面进

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