P04 集成项目理IPM +IPPD.docVIP

集成项目管理 IPM + IPPD 成熟度第三级的管理类过程域 目的 集成项目管理(Integrated Project Management, IPM)的目的，是建立和管理项目以及参与根据组织标准流程定义识别一套标准过程的相关干系人。 IPPD 补充 对于集成的产品与过程开发(IPPD)，集成项目管理(IPPD)也涵盖建立共同愿景，以及建立集成团队来实现的目标。 业界注释 集成项目管理包含下列事项： 在项目启动时，由组织标准过程定制项目的定义过程。 使用已定义过程管理项目。 根据组织工作环境标准，建立项目的工作环境。 使用组织过程资产，并对其产生贡献。 在产品的开发过程中，使相关干系人所关心的事均被识别、考虑及适当的处理。 确保相关干系人以协调及实时的态度执行工作：(1)处理产品与产品组件需求、计划、目标、议题及风险；(2)实现他们的承诺；以及(3)识别、追踪及解决议题。 IPPD 补充 集成项目管理(IPPD)包含下列事项： 为工程建立的共同愿景。 建立负有达成目标任务的集成团队。 由组织标准过程定制而来的集成及定义的过程称为已定义过程。 管理项目的成果物、成本、进度、人员、风险及其它因素的管理，与已定义过程工作息息相关。已定义过程的实施与管理，通常描述于计划中，而某些活动可能包含于影响的其它子计划，诸如质量保证计划、风险管理策略及配置管理计划。 因为每个的已定义过