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第四章 土木系统评价、系统预测和决策 §4-1 土木系统评价 一、系统评价的标准、内容和步骤 系统评价的分类 二、土木系统评价的方法 评价指标的量化 系统评价的方法 权系数的确定 5）层次分析法 层次分析法的广泛应用 在确定各层次各因素之间的权重时，如果只是定性的结果，则常常不容易被别人接受，因而Santy等人提出：一致矩阵法，即： a. 不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较。 b. 对此时采用相对尺度，以尽可能减少性质不同的诸因 素相互比较的困难，以提高准确度。 判断矩阵[A]是表示本层所有因素针对上一层某一个因素的相对重要性的比较。判断矩阵的元素Aij用Santy的1—9标度方法给出。 （2）构造判断矩阵 构造判断矩阵是人们给出每一层次各要素之间的相对重要性。 显然 　心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个，即每层不要超过9个因素。 Santy判断矩阵标度定义 标度 含义 1 两个要素相比，具有同样重要性 3 两个要素相比，前者比后者稍微重要 5 两个要素相比，前者比后者明显重要 7 两个要素相比，前者比后者强烈重要 9 两个要素相比，前者比后者极端重要 2，4，6，8 上述相邻判断的中间值 倒数 两个要素相比，后者比前者的重要性标度 设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性 A~成对比较阵 A是正互反阵 要由A确定C1,… , Cn对O的权向量 选择旅游地 目标层 O(选择旅游地) 准则层 C3 居住 C1 景色 C2 费用 C4 饮食 C5 旅途 C1 C2 C3 C4 C5 C1 C2 C3 C4 C5 稍加分析就发现上述成对比较矩阵有问题 成对比较的不一致情况 一致比较 不一致 允许不一致，但要确定不一致的允许范围 （3）计算归一化权系数并进行一致性检验 先把各行元素进行几何平均得 然后归一化可得相对权重 一致性指标： 其中： 检验系数： 一般地，当CR0.1时，可认为判断矩阵具有满意的一致性，否则，需要重新调整判断矩阵。 一致性检验 25.359 6.762 S 5.118 0.107 0.725 1 1 3 1/5 1/3 C5 5.013 0.099 0.668 1 1 2 1/5 1/3 C4 5.131 0.053 0.359 1/3 1/2 1 1/7 1/4 C3 5.042 0.477 3.227 5 5 7 1 2 C2 5.055 0.264 1.783 3 3 4 1/2 1 C1 lmi Wi0 Wi C5 C4 C3 C2 C1 A 通过一致性验证 （4）计算各层要素相对于合成权重 把下层权重看成得分，用加权法可得各要素的合成权重，然后进行排序。对于多级递阶的情况，计算的顺序是从下层向上层计算，最后得到合成权重。 待评价的m个方案 准则层权系数 准则层 方案的权系数 应用领域：经济计划和管理，能源政策和分配，人才选拔和评价，生产决策，交通运输，科研选题，产业结构，教育，医疗，环境，军事等。 处理问题类型：决策、评价、分析、预测等。 建立层次分析结构模型是关键一步，要有主要决策层参与。 构造成对比较阵是数量依据，应由经验丰富、判断力强的专家给出。 * 系统的评价在系统工程中是一个非常重要的问题。 解决实际问题时，往往根据系统工程的方法开发出多个系统解决方案，到底采用那个方案，那个方案最优，就需要对系统进行评价。 系统评价是人们对系统（客体）做出价值判断的过程。是根据确定的目的，利用最优化的结果和各种资料，用技术经济的观点对比各种替代方案，考虑成本与效果之间的关系，权衡各种方案的利弊得失，选择出技术上先进经济上合理、现实中可行的或满意的方案。 重要性： 是系统决策的基础，是方案实施的前提； 是决策人员进行理性决策的依据； 是决策者和方案执行者之间相互沟通的关键； 有利于发现问题，并对问题加以解决。 复杂性： 多目标性 既有定量指标，又有定性指标 人的价值观的影响 一杯水和一颗钻石哪个更有价值？ 对同一具体问题，评定的价值也可能不同。 就某一具体评价问题来说，由于评价主体所处的立场、观点、环境、目的等不同，对价值评定也就有所不同。 即使对同一评价主体来讲，同一评价对象的价值也会随着时间的推移有可能发生变化 系统因具体形态不同，综合评价的因素很多，评价标准也不一样，一般综合评价的标准有以下儿个方面: 系统单项评价的内容包括技术评价、经济评价、社会评价和对其他指标的评价。在系统综合评价的基础上，做出对系统方案或决策的优先顺序的结论。