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邱吉尔说:“欲求新,则求变。欲求完美,求常变。”
高韬,对创新的痴迷从未间断,一生坚守,万般雕琢。
殿堂级的课程,从此不可思议、从此驾驭潮流、从此超越讲台。
———————————————————————————————————————————————Teach different
不限于商业模式创新的课程-高韬老师
创新之上-聪明企业如何利用
纲——————————————————————————————————-----
第二章 创新+(3天)
——创新思维(前言-创新ABCD-(创新者基因模型:发问技巧-观察技巧-交际技巧-实验技巧-联系技巧)-创新的勇气-(其它思考工具:集脑会-思维导图-莲花法)—创新法则-最佳创意时间与环境-不坐在盒子里思考-李奥贝纳创新奇法-IDEO创新流程
——战略创新(成功创新四在原则-四色战略-模式创新-供应链创新-“+_”-反营销-创新新法则“时间图”-要素品牌创新-CSR及SCR-女性创新)
——绿色创新(通过AUDIO发现环保问题和机会-“从绿到金”策略结构)
——设计创新(最棒的设计定义-第三种创新:设计驱动式创新-苹果设计秘密-好设计是?-企业领导者or产品领导者-品位-创新三步曲-设计外包)
——服务创新(服务3P-愿景根源-友善-选择员工-用多少心-有多少谢谢-服务拼字-顾客拼字-人的服务王道-NPS-“A-P-P-L-E”-三步得到一个快乐的顾客-授权员工-苹果五步服务法-冠军服务三秘密-失误补偿-协作服务-给予顾客“三项满足”-选择销售工作的“三个喜欢”-N多鲜为人知的服务技巧-AVIS顾客满意自检表-过程设计-服务创新思维-有形展示设计-过渡区管理-好卖的陈列-排队等候心理-排队管理的技巧-应对投诉的22个诀窍-重置顾客心理时钟-分散注意力的技巧-向服务业务模式转型-新接触点管理-3E-接触点量化管理-店铺发现度自测-店铺魅力度自测-峰终定律-问题小分队-用户观察-五种感官体验设计)
第二章 传播创新(1天,可选,内容另附)
第三章 品牌创新 (1天,可选,内容另附)
受益:帮助企业打造创新文化,培养创新能力,呈现企业发展的新方向和新动力。
不同:创新的创新,从思考习惯和方法开始,涉及企业全领域创新;
向全球领先的企业学习、向全球领先的创新管理公司学习创新之道。
目标人群:任何对创新感兴趣的人
干扰:同类垃圾课程
听众满意度:95分以上
重点———————————————————————————————————
*创新者基因模型
*创新法则
*最佳创意时间与环境
*战略创新
*设计创新
*服务创新
*策略草图
*时间图
*反营销
*要素品牌
*社会创新
*绿色创新
*女性创新
|高 韬————————————————————————————————
* 国际品牌协会评审
* 福布斯中国研究院研究员
* 价值中国最具影响力百强专家
* 中国管理创新研究院高级研究员
* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授
* 想分享他十五余年及未来智慧吗?尽在“品牌之上”“创新之上”“服务之上”课程
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|高韬百科——————————————————————————————
高韬,是形容词,喻意高超的韬略,更是人名。当“高韬”与“品牌”结合,即发生奇妙的化学反应,滋生非凡的课程《品牌之上》。品牌帝、创新控、爱学习、擅家务、重品味,游走于课堂与厨房之间,你身边靠谱的品牌“砖家”。
服务的部分企业——————————————————————————————
国内著名大学总裁班及MBA EMBA、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……众多企业的品牌事业。(非知名及中小企业不在列)
the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new n
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