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关于某村葡萄产业发展调查报告调查报告大全.doc
关于某村葡萄产业发展调查报告调查报告大全
初夏时节,走进小港村充满生机的葡萄园,就像走进了绿色海洋。整齐的葡萄架上,一颗颗、一串串绿色葡萄挂满枝头晶莹剔透,果农们在葡萄园中松耕、剪枝、疏果……欢声笑语溢满果园。
小港村位于淞澧水河畔,距集镇码头2公里,共有19个村民小组375户2100人,4200亩耕地。2010年前,全村种植的还是棉花和水稻,只有几个农户房前屋后零星种了几亩葡萄,到2013年短短两三年的时间,该村葡萄种植面积扩大到了400亩51户,种植15亩以上大户3户,10亩左右8户,5亩至10亩之间的11户。如今,该村的产果面积达200亩,按亩产3000斤均价3元计算,预计将为村民带来约产值180万元的经济收益。近期,我们针对小港村葡萄产业发展过程、现状、存在问题和下一步发展方向进行了调查,并形成调查报告,供领导和各方面参考。
该村村民何志明、刘万发是最早栽种葡萄的农户。开始,他们只是试种,每亩投入八、九千元,心里也没底,2010年他们的葡萄挂果收成很好,每亩收入近万元,一下就收回了成本,当年就扩种面积近20亩,有些村民看到活生生的例子,纷纷开始种植葡萄,10多个农户面积达到了60亩。2011年,乡党委政府确定小港村为全乡新农村示范点村,并把葡萄种植作为该村发展的产业支撑,要求2013年面积达300亩以上。为调动农户积极性,乡村两级外出请技术、争贷款,主动筹资建设施,并组织起步较早的农户介绍经验,村民的思想渐渐转变,2012年底,全村葡萄面积就突破了300亩,总投入近300万元。
通过我们调查分析小港村葡萄产业规模形成,主要表现在以下三个方面。
一、收益对比明显。就我们湖区来讲,栽1亩棉花,需种子、肥料、农药成本约560元,按平均亩产籽棉500斤单价4元计算,共计2000元,收入约1500元。栽1亩水稻(一季稻)需种子、肥料、农药和机械收割成本约700元,以平均亩产1200斤单价1.35元计算,另加粮食补贴100元,共计1720元,收入约1000元,种双季稻收入约1300元。而栽种1亩葡萄,两年投入大概在10000元左右,第三年挂果以亩产3000斤平均单价3.5元计算,收入超过10000元,收回成本后,以后每年都是近万元的纯利润,群众算帐划得来。
二、资金扶持有力。任何一个产业的发展壮大,离不开政府和政策的资金扶持。据调查,小港村葡萄园内硬化路、硬化沟渠配套设施投入,乡政府引资引项达40万元,村支两委近几年为农户开展优质服务(技术、管理、销售等)和建设施投入达20万元,围绕葡萄产业建设农业示范园区,争取县级以上部门资金达40万元。近三年,该村葡萄产业发展的资金扶持达100万元。
三、管理销售一体。“管理求质量,销售赢市场”,该村支书廖冬文是葡萄种植带头人,他在谈话中说到小葡萄里面有大文章。按照转果要求,每串葡萄从开花到采摘要经过疏花、疏果、套袋、摘袋转果等多道工序,这些工序缺少一道葡萄味道大不相同。形象来讲,疏花疏果是实行“计划生育”,保证留下来的葡萄又大又有营养;套袋是“美容”,防止葡萄果面被烈日灼伤,产生色斑;转果铺膜是让葡萄均匀着色;施肥必须是有机肥,病虫害防治必须是聚脂农药,小港村的葡萄宁可产量低一点,但决不许出现有毒、有害残留物质,这样保证葡萄脆甜可口,无公害、无污染。同时,2011年小港村在开始发展葡萄产业时,就成立了安凝乡第一家富港葡萄种植专业合作社,实行“六统一”运行模式,即统一建园标准、统一种苗供应、统一生产资料、统一技术规程、统一品牌包装、统一产品销售。在销售中,除常规营销外,我们调查发现,合作社最大的亮点就是搞“农超对接、茶楼定点”,小港村种植的葡萄品种为藤稔巨峰,俗称“乒乓球”葡萄,这种葡萄相对成熟得早一点,果子比一般的大一点、红一点、甜一点。2012年,该葡萄销到XX县步步高、恒生等超市,大观楼、新世纪、和气生财等茶楼,批发价4.5元/斤,非常紧俏。在本次调查中得知,该合作社又为葡萄产业勾画了一幅近三年的宏伟蓝图:努力实现“百千万”的奋斗目标,即销售订单达100件,种植面积达1000亩,人均收入达10000元。
葡萄熟、人气旺。小港村在全县已小有名气,乒乓球葡萄即挣了村里的面子,也撑了群众的口袋。但该村的葡萄产业在逐步发展壮大的过程中,也存在一些问题和制约发展的因素。
一、品种结构单一,竞争不强。小港村的葡萄几乎就是一个品种,由于采摘期比较集中,周期只有50天左右,不利于拉开葡萄上市时间差,价格难以提高,藤稔巨峰系列葡萄皮薄、口味好,但易破,贮藏、运输技术跟不上,降低了市场竞争力。
二、种植规模受限,管理不优。目前,全村挂果的200亩葡萄种植面积在巨大的市场容量面前微不足道,如果在效益引导下,预期跟进的农户也按村里的预测改种葡萄,那么总的面积将近
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