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区住建局上半年综治工作总结建设房管总结范文大全.doc
区住建局上半年综治工作总结建设房管总结范文大全
区住建局上半年综治工作总结(一)
根据区综治办《关于提交上半年综治(平安创建)工作总结的通知》精神,我局对住房建设领域的综治(平安创建)工作进行了认真梳理,现总结如下:
一、基本概况
2014年上半年,在区委、区政府的正确领导和综治维稳部门的大力指导下,我局坚决贯彻执行区委区政府维稳综治工作总体部署,总体上围绕“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路,围绕区委区政府关于构建“平安罗湖”的总体目标,狠抓维稳及综治(平安创建)领导责任制和目标管理责任制的落实。单位一把手切实担负起维稳及综治目标管理“第一责任人”责任,团结带领局领导班子,充分调动机关各科室开展维稳综治工作的积极性和主动性,始终把维稳及综治(平安创建)目标管理放在基础性工作首位,立为我们工作的底线,妥处热点难点问题,群策群力,多措并举,全力维护大好的政治经济和社会治安局面。
二、主要做法及成效
(一)严抓工作责任制,以身作则保落实。
1.明晰全年总体工作思路。坚决贯彻落实区委区政府决心部署,坚持我局“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路。“危机意识”:我局把今年定为特别敏感年。现在面临的执政环境正在发生深刻变化,党的群众路线教育实践活动正在全面铺开,网络新兴媒体对住房建设部门特别关注,一定要认清形势,高度关注自己的饭碗,饭碗已经不是金饭碗。“底线思维”:谋划工作,制定决策,一定要有底线,就是要从最坏处考虑。只有从最坏处考虑,找准“危险源”,工作才不会陷于被动。要进一步细化掣动纠错机制,对不可预测的因素进行定向研判,发现问题紧急掣动叫停并及时纠错。成立“工程招标规划设计、建筑安全质量监管、燃气安全监管、住房保障政策咨询、物业矛盾调处”五个专家咨询组,为危机应急处置提供可靠的技术支撑。“末梢掌控”:管理归根到底,要落实到每一个人。全体工作人员要依法依规履行好职责。要切实担负起责任,继续“砌好‘防火墙’”,“穿好‘防弹衣’”,规避责任陷阱,一级对一级负责,层层对上级负责,对人民群众负责。“责任边界”:要把涉及自身的职责条款一一拎出来,通过明晰责任边界,强化依法行政,记录好工作台账备查,学会自我保护。
2.全面落实维稳及综治工作领导责任制。我局领导班子以身作则,表率带头,主要做到“六个亲自”抓落实。一是亲自策划列入局《2014年度主要工作责任备忘录》,将维稳综治相关工作分解到业务科室,制定阶段工作目标和工作措施,由分管领导负责具体抓落实;二是亲自研究部署维稳综治工作的重要事项,亲自协调解决存在的重大困难和问题;三是亲自参加区社会治安综合治理委员会全体会议和专项会议,对会议精神认真进行传达并贯彻落实;四是亲自协调在人员配备和经费保障上,对维稳综治工作予以适当倾斜。五是亲自定期听取业务科室有关维稳综治工作的情况汇报,并根据具体进展情况调整工作措施;六是亲自研究并制定破解“物管困局”的系列办法、措施,减少罗湖辖区居高不下的物管纠纷,推动我局维稳及综治(平安创建)工作上新台阶。
3.建立完善的维稳综治岗位责任制。要将维稳综治(平安创建)工作真正落实到位,还在于落实岗位责任制,上下一致,层层落实。局机关与下属单位分别签订责任书,要求涉及安全工作职能的建筑、燃气、物管等部门,对辖区建筑、燃气、物管行业安全进行动态监管,不能有任何的疏忽和放松。局领导班子对安全工作高度重视,并在局班子会、局务会、全局大会等不同场合多次强调安全工作的重要性。认真履行“一岗双责”,用238条细规,划清各级各类人员的责任边界、工作时序、执法台账、督察流程,强化岗位责任,坚决扼守“安全”和“稳定”两条底线。通过执行“五个一遍”强化服务标准,即对安全隐患排查一遍、对安全形势分析一遍、对安全隐患整改一遍、组织专业技术人员再交叉复查一遍、最后对整改情况讲评一遍,贯穿于安全生产始终,保证安全生产的各个环节不出事故隐患。对排查出的安全隐患,指定专人跟踪负责落实整改,能当天整改的决不让隐患过夜。
4.认真搞好内部监督管理。内部的有力监管,已为维稳综治(平安创建)工作奠定了坚实的基础。我局作为政府职能部门,是面向社会的窗口单位,牵动民计民生,加强干部职工的风气建设是做好服务工作和内部管理的重要方面。深入开展党的群众路线教育实践活动,狠抓作风建设,全力以赴落实好各项工作。行政服务大厅窗口服务人员以高度的责任感和使命感,以高度敬业的服务精神和精湛的业务素质,为群众提供了方便、快捷、优质的服务,群众满意率达100%。
(二)严抓重要制度,强化规范维稳定。
1.进一步修订完善《规范化建设文件汇编》。一本专门对“外”,主要涉及住房建设等国家法律、行政法规,包括立法和释法的内容;另一本对“内”,主要涉及我局的内
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