县发改委2014年年终总结及2015年工作部署.docVIP

县发改委2014年年终总结及2015年工作部署 2014年是“十二五”规划实施的重要一年，我委紧紧围绕“ 对接红谷滩、融入中心城、建设大昌北、打造长堎新区”的发展定位和“打造实力板块、拼争全国百强、建设‘昌西明珠’”的目标，进一步发挥统筹、综合、协调作用，牢固树立服务群众、服务基层、服务企业的工作理念，统筹兼顾，真抓实干，突出做好了以下几方面工作。 一、1-8月发改工作概况 （一）围绕中心抓谋划。一是全力做好经济监测。及时制定2014年国民经济和社会发展计划，提出经济工作建议，确定主要经济指标年度目标: gdp年度增速控制在11.5%左右。1-7月份固定资产投资增速目前排在四县之首，完成了2014年上半年经济形势分析。二是继续抓好调研分析，着力在提升课题质量上下功夫，围绕我县重大重点项目推进工作，完成了2014年XX县重大重点项目运行情况简析。三是积极参与做好关于鄱阳湖生态经济区规划建设、南昌打造核心增长极、全省工业园区扩区调区、昌九一体化、临空经济区建设等各项工作，为我县在国家、省市各项区域发展规划实施和政策落实当中谋划有利的发展空间和发展地位。 （二）紧贴发展抓项目。一是推进市重大重点项目建设取得突出成效。在推进2014年市重大重点项目建设上我县是做的最好的县区之一。所有列入2014市重大重点项目都已开工，并且全部达到时间进度要求，有的项目甚至已经超前完成，竣工投产。江西五十铃汽车有限公司整车建设项目超进度建设，目前进展非常顺利；南昌龙头岗综合码头、江南花卉苗木大市场等2个项目也全部达到时间进度要求，建设如火如荼。中国北车基地项目、泉州汽配园、天津宇傲汽车项目和肉制品及农产品深加工项目等4个市重点项目也全部达到时间进度要求。每次市重大重点项目督查组督查考评全市重大重点项目建设，对我县的督查是满意的，评价是良好的，得分是很高的 。二是全力推进全县重大重点项目建设取得突出成效。编制了《2014年XX县重大重点项目投资计划表》，共梳理2014年全县重点建设项目122个，总投资781.5亿元，2014年年度投资206.9亿元。把重点项目推进作为投资发展的重中之重，继续深化重点项目管理，咬定目标、倒排工期、加强协调，一个项目一个项目地盯、一个环节一个环节地跟，全力促使项目早开工、早建设、早竣工。坚持提供项目优质服务，为项目引进、审批、建设和投运提供全过程、全方位主动服务、协调服务、尽责服务。三是争取省级、市级重大项目用地指标取得突出成效。今年我县有7个市重大重点项目争取到市级指标1520亩，其中：中国北车基地项目500亩、泉州汽配园项目100亩、纳川管材生产项目120亩、天津宇傲汽车零部件生产项目75亩、肉制品及农产品深加工项目75亩、江南花卉苗木大市场项目150亩，赣鄱博览园项目500亩。从全市来看，我县项目的数量和用地指标的额度在全市也是名列前茅的。这7个项目用地指标的落实将进一步缓解我县项目用地难的问题。另外，江南花卉苗木大市场项目通过我委争取到2014年省重点建设项目290亩用地指标。四是全力以赴争取项目取得突出成效。做好2014年省、市重大重点计划项目的申报、协调、衔接和服务工作。2014年我县共有3个项目列入省重点建设项目：江西五十铃整车项目、江南花卉苗木大市场、闽发国际建材城一期。继续加强了国家重点投向和政策研究，精心指导项目单位做精、做深、做透项目，精心包装整合，努力提高项目质量，确保“命中率”。2014年重点争取了保障性住房建设、农村民生工程和农村基础设施、卫生、教育、公共服务体系、节能环保、城镇社区完善等方面的投资，预计能争取到各种上级资金近亿元，为我县争资争项再创佳绩。 （三）强化职能抓管理。一是按照“第九轮行政审批制度改革”的工作要求，从打造高效服务型机关的目标定位上，简化审批程序，提高审批时效，进一步理清我县发展改革工作的职能，建设“阳光”型、高效服务型机关队伍。二是加快承接省、市发改委下放的行政审批权限事项。认真梳理了《XX县希望省市下放的权限事项，扩大县级经济社会管理权限事项目录》，积极与省、市发改委做好工作对接，最大化地承接了省、市两级下放的相关管理权限事项。 （四）提升服务抓队伍。一是努力加强机关作风建设，积极引导全委干部在提高工作效率上下功夫，在营造宽松灵活的政策环境上下功夫，在提高服务水平上下功夫，干实事、谋实招、出实效，真正做到为基层服务，为企业服务，为群众服务,2013年被评为“综合目标考评先进单位”。二是在全委开展好“说好新建话、做好新建事、当好新建人”、“小蜜蜂”交通协管志愿者等活动，委机关被评为2014年XX县文明单位。 二、下半年的重点工作及及打算 (一)围绕中心抓谋划。一是开始实施编制“十三五”规划工作，谋划“十三五”规划的发展思路、主要目标、发展布