县城管局综合目标管理责任制完成情况自查报告.docVIP

县城管局综合目标管理责任制完成情况自查报告.doc

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县城管局综合目标管理责任制完成情况自查报告.doc

县城管局综合目标管理责任制完成情况自查报告 2010年,县城管局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府中心工作,深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,不断转变城管理念,创新工作思路,努力拼搏,务实工作,市容环境显著改观,违章建筑得到有效遏制,绿化档次不断提高,城区环境不断改善,现将全年综合目标完成情况报告如下: 一、主要措施 1、加强领导,明确责任。成立了综合目标管理及效能建设领导小组,将综合目标管理责任制各项工作任务分解到股室和各二级单位,明确了班子成员、内部股室和各二级单位的目标管理责任制工作职责。 2、精心组织,突出重点。根据县委、政府制定的综合目标管理责任制,突出重点,制定本单位综合目标管理工作方案,精心组织实施。 3、加强督办,严格考核。对分解的各项综合目标管理工作任务实行督办,加强检查,分析情况,完善措施,年终对完成情况严格考核。 二、 职能目标完成情况 1.体制机制更加完善。一是全力推进城管进社区,形成全方位广覆盖的城市管理网络。深入推进网格式管理模式,按照《县城市容环境管理工作责任制实施方案》(秭办文〔2009〕69号)要求,积极与包片责任领导联系,加强与包片责任部门协调联动,强化日常监督考核,将检查结果通过县文明办进行通报,不断提高网格式城管工作质量。二是积极探索政府-部门-社区三级城管网络模式,协助茅坪镇人民政府、社区与县直各单位签订了“门前三包”责任状,通过落实“门前三包”责任制,初步实现了城市管理进社区的管理模式。三是完善市容环卫考核机制,拓展考核覆盖面,实现环卫工作“管理无缝隙、责任全覆盖”。制定了《生产工作制度》和《环卫所清运组计件工资方案》,对工人工作实行一天一检查,一周一量化,一月一考核,半年一评比。四是深化体制改革,按照县政府关于机构改革的相关要求,科学制定了《XX县城市管理局“三定”方案》,增加、划转、转变、取消了原来一部分不符合科学和实际的职能。草拟了《城管综合执法方案》(草案)、《成立XX县城综合管理委员会》(草案)报县政府研究。 2、加强市容市貌管理力度。我们坚持严格执法与教育引导相结合、突击整治与长效管理相结合的工作思路,全面规范城市市容管理。一是强化重点地段的市容监管力度,高标准管好平湖大道、长宁大道、武汉路等城区主要大街的市容市貌。强化对平湖苑、九里出口、港口、车站等场所的监管力度,使县城重点区域始终保持良好的市容环境,采取疏堵结合方式着重管好流动摊贩;综合整治茅坪小区市容环境。安排了四名城管执法人员在此蹲守,实行全天候监管,要求坐商归店,蔬菜、水果进市场交易,禁止占道经营;坚持把清理占道经营作为日常监管工作的重点,每天规劝占道者达50人次以上,全年清除占道站牌213 件,拆除乱搭棚架42处,条幅200多幅,制止车辆沿街高声喧哗200多次;严查毁绿坏绿行为,纠正临街商店在行道树上乱钉乱挂,在花坛中乱堆乱放行为 37起,清理乱耕滥种8起,查处坏绿行为5起;二是规范管理户外广告,规范了广告设置的审批程序,全年共审批设置户外广告22件。对设置到期或破旧的广告牌督促责任人及时更换或更新,同时按五统一的标准不断规范新增门店的店牌店招,使县城的广告管理规范有序;三是规范便民摊点管理,服务于民。集中治理夜市烧烤市场,劝导夜市烧烤经营者入店并到指定地段经营,目前的夜市烧烤已基本集中到平湖南路和桔颂路东端规范经营。注重对九里工业园区和茅坪港区的市容管理,将九里工业园区内的多家流动摊贩规范到市场内经营。 3、强化规划执法。配合住建局加大巡查力度、执法力度,严防严控,违章建筑有效遏制。今年共查处112 处违规建设,经说服教育,自行纠正未建的42 起,建后自行拆除的40 起,劝说无效而强制拆除的13起,其余17件正在查处之中。 4、加强环卫作业管理。加大道路清扫、保洁、垃圾收集和清运工作力度。一是道路清扫实行“两扫两保洁”制定(即早上和下午清扫两次,上午和下午两个时间段轮回保洁),确保了清扫保洁质量;进一步完善“定时三收集”垃圾收集模式,每天早中晚三次沿街定时收集,对中心城区收集车线路和时间进行了优化和完善;二是建立环卫作业新机制,垃圾清运实行“划片定责,绩效定薪,降耗有奖”的管理制度,优化了清运计件工资制考核、公厕市场化运行模式。激励了职工工作极积性,解决了垃圾积存问题。对部分主要街道采用清扫车进行机械化清扫,既减轻了工人的劳动强度,又促进了清扫质量的提高。制定了《XX县城生活垃圾处理费与水费捆绑征收实施方案》规范性文件,于2010年7月1日顺利实现了生活垃圾处理费与水费捆绑征收,有效解决了垃圾清扫清运和处置收费难的问题。三是强化垃圾收

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