工程信息反馈制度.docVIP

工程管理信息反馈制度 批准： 审核： 编制：付秋枫 目的 为确保工程项目管理信息渠道畅通，规范工程管理工作，特制定本制度。 适用范围 制度适用于国华沧电所有工程管理信息传递和反馈，国华沧电各职能部门、现场各施工、监理、设计及设备承包商及调试单位应严格遵守并执行本制度。 工程管信息范围 ３．１有关工程项目施工现场进度信息 ３．２有关工程项目现场施工工艺、技术方案及设计变更等技术文件 ３．３工程施工有关设计、进度计划、质量、安全文明、施工技术措施、施工组织协等各类专题会、协调会既要及上述会议安排的有关工作任务、决定实施及执行情况的信息 ３．４工程施工现场发生的安全、质量事故信息 ３．５施工现场各类专项检查、抽查及测评结果 ３．６工程设计、施工、监理的工作周、月报 ３．７公司领导安排的有关工程项目管理的任务 ４、信息的分类 ４．１重要信息：对工程项目安全、质量、进度等有重大影响的信息 ４．２一般信息：重大信息之外的信息 ５ 工程管理信息的传递及反馈 ５．１凡遇有安全及质量方面的重要信息应由信息来源单位在１５分钟内向沧电公司总经理及公司主管领导汇报。其它重要信息应在１小时内向沧电公司总经理及公司主管领导汇报。 ５．２一般信息按规定渠道传递 ５．３凡属沧电公司领导在各类有关工程问题的会议上布置的工作任务，应在规定的任务完成时限内向领导反馈完成情况。 ５．４有关工程项目现场施工工艺、技术方案及