资产经营公司2010年主要工作目标.docVIP

资产经营公司2010年主要工作目标 序号 项目名称 主 要 内 容 及 指 标 分管 领导 责任人 完成 期限 一 完善公司管理体制和运行机制 制定资产公司完善体制、强化监管、重点发展的改革建议方案，力争做到公司与学校之间财务分开，机构独立；落实公司独立法人的主体资格。 程晓农 陈锦清 赵 峰 全年 二 对经营性资产的管理 1.经济目标：①产值同比增长10%； ②当年底6家投资企业合并报表数资产保值增值率105%；③考核利润大于200万；④教育资源占有费100万左右；⑤实现独资企业设备投资 160-200万；⑥资产公司净收益20万左右。 全年 2.对一般参股企业，建立股权进入和退出机制，实现经营性资产的优化组合： ①对长期亏损，净资产为零，甚至为负数的企业，加强联系，力争扭亏为盈；②对所有者权益基本持平，长期无回报的企业，设法保值退出； ③对经营业绩甚佳的企业，或加大投资或增值退出。 3．走访市外参股企业，重点落实出资人的权益问题。 6月 三 ★落实《年度目标管理暂行办法》 1.制订独资企业生产经营目标，签订年度目标管理责任书；通过派出董监事落实参股企业年度目标。 2.中期检查目标落实情况 3.年终考评、兑现政策 3-4月 7～8月 12月 四 ★大学科技园建设 1.积极配合相关部门共同制订“镇江江大—江科大大学科技园”《入园用户手册》，出台相关的激励政策。 2.协助科技处筹备成立工程技术研究院和技术转移中心 3.筛选拟入园孵化、转化的科研成果，做好可行性论证和相关协调、咨询工作。 4.力争2-3项优势科研成果入园，创建2-3家高技术企业。 全年 五 ★积极发展科技产业 1.力争1-2个独资企业申报成为高新技术企业 2.广泛宣传、引导校、院科技创新团队以技术成果作价入股，与社会投资合作，创办高新技术企业，加速科技成果转化，发展高科技产业。 程晓农 陈锦清 赵 峰 5月 全年 六 产业管理 工 作 1.召开所属企业负责人会议 2.召开外派董事、监事人员会议 3.召开公司董事会、监事会 4.公司及投资企业经营执照工商年检 5.企业劳动用工年检 6.企业行业资质年检 7.企业财务报表的收集、汇总、分析，及时掌握企业财务运行状况 8.联合财务、审计部门做好企业财务编报和年度审计工作 9.省属高校校办产业国有资产产权登记工作 10.全国高校校办产业统计工作 11.对委派到企业的股权代表、董事、监事，做好任期届满调整、聘任工作。 1月 4、12月 7、12月 4月 10-11月 常年 每月 12月 2月 3月 全年 七 项目申请 工 作 组织我校科技型企业积极参与国家、省级、市级各类产业化和科研项目的申报工作 全年 八 日常工作 1.加强对独资与参股企业的监管，检查派出董事、监事的工作情况；为投资企业做好协调和服务。 2.加强调研学习、积极参加省产业协会活动。 3.网站维护、资产公司宣传工作 4.档案管理工作 5.配合税务检查、培训，做好组织、接待工作 全年