第1天：创新思维与创新管理分解.ppt

创新思维与 创新管理 梁作民 哲学教授、硕士生导师 著作：《创新思维训练》 《我思故我狂》等 主讲：“战略思维与统揽全局” “哲学思维与人生境界”等 本课程简介 第一部分: 重塑思维习惯 第二部分: 建立创新理念 第三部分: 跳出思维定势 第四部分: 拓展思维视角 第五部分: 营造创新团队 第一部分重塑思维习惯 1、人类会思维 人的肢体： 脆弱像芦苇 人的头脑： 征服全世界 思考自己的思考 想什么? 怎样想 ?? 2、思维能创新 创新五领域： 实物创新 对策创新 制度创新 理论创新 心态创新 3、创新是习惯 想想自己： 最近一次创新是在 3天之前？ 30天之前？ 300天之前？ 4、习惯需训练 习惯的养成： A不知道自己不知道 B知道自己不知道 C知道自己知道 D不知道自己知道 第二部分建立创新理念 21世纪生存理念： 创新则生！ 守旧则亡！ 1、市场竞争 新理念 头脑就是资源？ 头脑就是资源！ 头脑就是资源！ 头脑就是资源！ 2、信息社会 新理念 不断淘汰自己？ 不断淘汰自己！ 信息社会新理念 思维训练： 想想自己头脑中 哪些已被淘汰？ 哪些应被淘汰？ 哪些将被淘汰？ 3、全球化新理念 做世界公民？ 做世界公民！ 世界公民看中国 黄土黄河—农耕农民—重群体—重血缘 世界公民看西方 海洋海岛-商业商人-重个体-重契约 世界公民新视野 思维训练：全球范围内 本行业的现状和趋势 解决同类问题的方法 4、个人发展新理念 有智者事竟成？ 有智者事竟成！ 个人发展新理念 “白手起家”？ 扶贫扶教育！ 第三部分跳出思维定势 蓦然回首 那人却在 灯火阑珊处 1、什么是定势？ 哥伦布问题： 怎样把鸡蛋竖立在桌面上？ 怎样跳出多种定势 思维训练： 竖立鸡蛋有多少方法？ 2、跳出从众定势 不许标新立异！ 枪打出头鸟！ 跳出从众定势 松下幸之助： 10% —— 太早 50% —— 太迟 20-30% ——最佳！ 跳出从众定势 只有站得高，才能看得远！ 让思维飞起来！ 这是什么图形？ 3、跳出经验定势 经验的狭隘性： 时间— 空间— 条件— 跳出经验定势 传统就是前人的经验 前人当时 只能那样做 我们现在 不必那样做 跳出经验定势 请认真思考： 自己经验的狭隘性在哪里？ 本行业有哪些过时的传统？ 裤子几条腿 ？ 第四部分拓展思维视角 横看成岭侧成峰 远近高低各不同 哪里是庐山真面目？ 1、思维深处有视角 主人？ 2角视向逆 肯定视角： 正确/成功/价值/美好 角视定否： 误错/败失/陷缺/陋丑 角视向逆 案例： 不干胶是怎样发明的？ 角视向逆 思维训练： 人多力量大？ 人少力量大？ 逆境出人才？ 顺境出人才？ 数三十 有无必胜法? 什么是正确的思路? 我的心思你知道？ 3、换位视角 自我：“我理解”、“我喜欢” 他人：“假如我是别人” 群体：“我就是我们” 换位视角 惠施：子非鱼，安知鱼之乐？ 庄子：子非我，安知我不知鱼之乐？ 换位视角 请思考：假如我是—— 我的领导 我的家人 我的客户 我的竞争对手 图中有几个人？ 第五部分营造创新团队 三个臭皮匠 顶个诸葛亮 怎样防止 各种定势 1、良性暗示 擅长创新的人 总是认定自己能够创新 缺乏创新的人 总是认定自己不能创新 良性暗示 皮格马利翁爱上了一座完美的雕像，最终使得雕像变成了活人。 期望自己成为什么样的人，就有可能成为那样的人。 良性暗示 思维训练： 设想自己更加优秀 赞美同伴,鼓励为主 2、头脑风暴 /参加者6-8人 /最好有外行人 /围着圆桌坐下 /一小时之内结束 头脑风暴 两条规则 禁止批评：束缚越少越好 数量第一：最早并非最好 头脑风暴 大陆怎样漂移？ 画鬼难？ 画马难？ 思维训练： 运用右脑冥想…… 如果人类不需要睡觉…… 画个匪夷所思的“鬼” …… 3、六帽思维 白色：事实与数字 六帽思维 思维训练： 用此种方