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成本策划管理作业指引
编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的
总结设计阶段成本优化的方法,在正式施工图完成前,实施成本优化,提高设计阶段的成本管理意识,提高成本控制效果。
适用范围
概念设计、规划设计、方案设计、扩初设计、施工图设计各阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计各专业。
术语和定义
无
职责
参见工作程序。
工作程序
设计前期成本控制
开始设计前要求设计管理部、开发经营部整理出政府规划要点、土地属性(用地分析)、市场定位三方面信息。
政府规划要点:
总占地面积 容积率 建筑用地面积 建筑密度 总建筑面积 绿地率 计容积率面积 户数 住宅建筑面积 限高 商业 …… 车位类型 数量 面积 备注 自行车车位 车位 人防面积
土地属性:
项目 详细描述 备注 市政解决方案(水、电、气、暖、道路) 市政污水 清楚了解距离红线的距离,是否组建污水处理站; 市政给水 清楚了解距离红线的距离; 临水 清楚了解距离红线的距离; 永久电 清楚了解距离红线的距离; 临时电 清楚了解距离红线的距离; 市政煤气 清楚了解距离红线的距离,是否组建煤气瓶组处理站; 出入道路 清楚了解是否需要维修、建造道路及高架桥等; 公交站场 清楚了解小区建造公交站的数量; 红线内土地情况 场地高差情况 1、清楚了解场地高差情况,以便估算场地平整费用,挡土墙费用;2、山地建筑分析场地坡度面积比率 植被情况 清楚了解场地内植被情况,与设计一道决定是否有可以保留的树木,以便估算景观成本; 河流、箱涵情况 清楚了解场地内是否有河流、箱涵,河流、箱涵的长度、深度及宽度,以便估算改造费用; 鱼塘、湖泊情况 清楚了解场地内是否有鱼塘、湖泊,鱼塘、湖泊的面积,以便估算改造费用; 高压线情况 清楚了解场地内是否有高压线通过(高压伏输),如果有,需要埋地或改变走向的长度; 输油管等市政情况 清楚了解场地内是否有输油管、市政设施等,如果有,需要搬迁或改变走向的距离; 市政道路情况 清楚了解场地内是否有市政道路或以后是否有规划市政道路,如果有,具体长度及宽度、建造标准; 拆迁情况 地质情况 清楚了解场地内地质情况,以便决定采用基础形式; 建筑退让红线情况 清楚了解场地内建筑退让红线情况,以便准确计算建筑物占地面积; 红线外土地情况 噪音情况 考虑是否需要考虑防噪玻璃; 可视景观 清楚了解场地周边的可是景观情况,决定是否需要改造可视景观;
市场定位:
产品
类型 面积比率 户型面积 层高 一梯几户 附加值 立面风格 开窗 园林 装修 售
价 花园 阳台 凸窗 地下室 大堂 电梯厅 室内 产品1 产品2 产品N 车位配比要求 车位售价、
可售比率 商业配套要求 会所配套要求
以上信息整理完成后,成本管理部需要关注的重点是:
场地内的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用;
车位要重点关注其建造方式(地下、半地下、露天),是否计算容积率,会所是否可售;
外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是否可以合作以便降低部分成本。
概念、规划设计阶段成本控制重点
建筑、结构方面
设计前,同设计管理部、开发经营部、代理公司一起探讨产品类型布置方案,作单一产品估算以及组合方案的成本估算,形成较为详尽、准确的最优产品组合(已确定)方案的成本估算,用以指导概念、规划设计。
结合周边环境、用地景观资源,合理确定不同地域的不同产品布置;让产品销售利润、土地价值最大化。
成本管理部应就土地价值与建筑产品的组合向设计管理部、开发经营部、代理公司提出建议(注意:重点是通过产品容积率来区分不同产品间成本差异)
路网布置
道路设计满足消防及道路交通相关规范
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