区工程建设管理工作总结工作总结.docVIP

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区工程建设管理工作总结工作总结范文大全 区工程建设管理工作总结 2006年区工程建设管理工作在区委、区政府领导下,坚持阳光操作,服务基层,公正公平、廉洁奉公的指导思想,强化过程监督,进一步健全和规范有形建筑市场,取得了一定的效果,现总结如下:   一、加强招投标重点环节监管 [找材料,到.-###########-一站在手,写作无忧!]   1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》   2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手,以制度和措施规避人为因素的干扰,在强化政府投资项目归口管理的同时,增强对招投标重点环节的监督检查。   二、工程建设招投标不断完善   在实际管理工作中,除认真抓好《招投标法》的贯彻落实外,还进一步地规范工程建设中各方面的行为   1、强化企业资质审核,凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。   2、加强业务指导,对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。   3、规范评标的基本标准,在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。   三、招投标:今年1----10月份,通过招投标的工程建设项目110个,招投标总金额5100万元,节约资金约498万元,特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新,小区出新工程量大,资金投入多的特点,在区工程建设管理委员会的配合指导下,认真做好开工前准备工作,(1)制定计划,合理的划分标区;(2)制定投标函,投标细则和评标办法;(3)邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底,标底由公证员现场开封宣读;(4)签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否,都能心服口服。   四、加强对重点工程和重点拆迁项目的监督检查,   1、建立重点工程基本情况档案,做到“一案一档制”,针对工程建设不同性质,将项目监督任务分解,采用定人、定项、定点的方式进行检查,跟踪收集工程信息,随时掌握工程进展。   2、今年1----10月,区工程管理委员会、区专项治理办公室,对全区重点工程组织了18次集中检查,检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查,区建设局在八字山绿地广场建设项目中,认真做好开工前期准备工作,建立了一整套管理措施,专人负责,责任到人,积极和广厦拆迁公司 、街道、派出所、社区等单位紧密配合,以“双拆”为契机,向拆迁户发出公开信,对有违章的住户限期拆除,拆迁公司提前进场,使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。   五、今年以来,区工程建设管理(专项治理)工作建立“权力在阳光下运行”机制为抓手,以提高干部素质和工程质量为目的,通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。   六、存在问题   1、部分建设工程由于资金不到位,影响工程进展,导至工程计划变更。   2、少数单位对招投重视不够。   二00六年十一月十日 浅谈水利施工企业工程成本的管理 摘要:讨论了施工企业成本控制的各个方面,包括内容,方法。关键词:水利施工企业工程成本管理当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业在失去行业保护的情况下,能 阅读全文 >> 浅谈监理工程师对影响工程质量4MlE因素的控制 摘要:施工阶段影响质量的五大因素4MlE是:即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。监理工程师在工程质量控制时,必须对什么人、用什么材料、什么样机械、采取什么方法、什么的环境进行全面系统的控制。关键词 阅读全文 >> 榕江县加筋挡土墙防洪堤工程设计 摘要:榕江加筋挡土墙防洪堤工程的设计和建设,是加筋土技术应用于水利工程的一个成功典范,具有显著的经济效益。本文阐述了加筋土技术应用于水利工程的特点和设计要点,旨在为加筋土这种新技术在水利工程上的推广和应用起到积极的推动作用。关键词:榕江防洪堤设计水利工程特点加筋土技术应用经济效益 阅读全文 >> 河流治理生态工程学的发展沿革与趋势 摘要:自20世纪80年代开始,面对河流治理

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