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结构图在生活中应用非常广泛,我们可以通过网络收集到许多结构图,看懂结构图也是现代人的基本要求,今后我们会碰到很多机构图,自己制作结构图是我们看懂结构图的必要条件。 结构图 知识结构图 组织结构图 读图 画图 从属关系 逻辑先后关系 读图 “树形”结构 其他结构图 画图 “环形”结构 梳理知识、整理资料、揭示联系 紧密结合实例,从读图到画图 按基本单元或要素(必要时进行细化)画出流程图 从构成系统的要素,按照从属关系或逻辑先后关系画结构图 框 图 流程图 结构图 工序流程图 程序流程图 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.2 结构图 框图 流程图 (动态) 结构图 (静态) 中央国家机构组织系统简表 全国人民代表大会 中华人民共和国主席 全国人民代表大会 常务委员会 最高人民 检察院 最高人民 法院 国务院 各部委员会 地方各级 人民检察院 地方各级 人民法院 中央军事 委员会 下面的框图与流程图有什么不同? 表示一系列活动相互作用、相互制约的顺序的框图称为流程图.(动态) 表示一个系统中各部分之间的组成结构的框图叫做结构图.(静态) 结构图与流程图有什么不同? 从属关系 从属关系 从属关系 从属关系 整数指数幂 有理指数幂 无理指数幂 指数 对数 定义 运算性质 定义 图像与性质 指数函数 对数函数 定义 图像与性质 内在关系 从属关系 内在联系 由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成。 连线通常按照从上到下、从左到右的方向,表示要素的从属关系或逻辑的先后关系。 题型一、首先要确定组成结构图的基本要素,然后通过连线来标明各要素之间的关系。 如: “统计”的知识结构图。 收集数据 (随机抽样) 整理、分析、估计、推断 简单随机抽样 分层抽样 系统抽样 用样本估计总体 变量间的相关关系 用样本的频率分布评估总体分布 用样本的素质特征估计总体的数字特称 线性回归分析 逻辑关系 上位(抽象) 下位(具体) 从属关系 1、首先要确定组成结构图的基本要素,然后通过连线来标明各要素之间的关系; 2、处理好“上位”与“下位”的关系; “下位”要素比“上位”要素更为具体, “上位”要素比“下位”要素更为抽象。 3、再逐步细化各层要素; 4、画出结构图,表示整个系统。 题型二、在结构图中也常出现一些“环”形结构,这种情形常在表达逻辑先后关系时出现。 如:P77“概率”的知识结构图。 题型三、表示一个组织或部门构成,呈“树”形结构。 如P77 某校学生会、某公司的组织结构图。 下面的结构图是某学校学生会的组织结构图: 学生会 生 活 部 学 习 部 宣 传 部 体 育 部 文 艺 部 图中能给了我们一个什么信息? 例1.某公司的组织结构是:总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理. 执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理. 生产经理领导线长,工程经理领导工程师,工程师管理技术员,物料经理领导计划员和仓库管理员. 试画出这家公司的组织结构图. 总经理 执行经理 人事经理 财务经理 生产经理 工程经理 品管经理 物料经理 线 长 工 程 师 技 术 员 计划员 仓库管理员 分析:必须理清层次,要分清几部分是并列关系还是上下层关系。 试一试 请你设计一个你所在班级的组织结构图. 班主任 班委会 团支部 班 长 团支书 副班长1 副班长2 副团支书1 副团支书2 学习委员 生活委员 劳动委员 体育委员 文娱委员 组织委员 宣传委员 全体学生 全体团员 题型四、除了表达知识结构和组织结构,结构图还广泛应用于其它情形,是人们有条理地思考和交流思想的工具。 例如:我们可以从多种不同联系的角度来理解数列 例2.写出《数学3(必修)》第2章统计的知识结构图. 总体 抽样 分析 估计 简单随机抽样 系统抽样 分层抽样 样本分布 样本特征数 相关系数 总体分布 总体特征数 相关系数 分析:本章主要内容:通过对样本的分析对总体作出估计,具体内容分三部分: “抽样”-- “分析”-- “估计”-- 简单随机抽样、系统抽样和分层抽样; 可从样本分布、样本特征数和相关关系三个角度分析; 根据对样本的分析,推测或预估总体的特征. 逻辑关系 逻辑关系 从属 从属 从属 例3.小流域综合治理可以有三个措施:工程措施、生物措施和农业技术措施.其中,工程措施包括打坝建库、平整土地、修基本农田和引水灌溉,其功能是贮水拦沙、改善生产条件和合理利用水土;生物措施包括栽种乔木、灌木和草木,其功能是蓄水保土和发展多种经营;农业
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