任务一 战略采购计划的制定汇编.pptVIP

任务二 编制采购计划表 任务目标： 熟悉采购计划的概念及分类 认识采购计划表 编制采购计划表 采购计划概述 计划的定义 计划是一个包括环境分析、目标确定、方案选 择的过程，是管理的一个基本部分，预测未来并 在此基础上对未来的行动予以安排。 计划内容：5W1H What——做什么？目标与内容 Why——为什么做？原因 WHO——谁去做？人员 Where——何地做？地点 When——何时做？时间 How——怎样做？方式、手段 一、物品采购计划的概念 定义： 指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性和部署。 目的： （1）预计材料需用数量与时间，防止供应中断； （2）避免材料储存过多，影响资金周转； （3）配合企业的生产计划及资金统筹安排； （4）使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料; (5)确立商品及物料合理耗用标准，以便控制采购商品和物料的成本。 。 二、物品采购计划的分类 采购认证是指企业采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。对于需要与供应商合作开发项目的采购方来说，就有必要进行采购认证。采购认证根据项目的大小、期限的长短等采取不同的认证方法。 三、物品采购计划与其他计划的关系 物品采购计划要为销售计划的实现提供物品供应保证。 生产计划决定物品采购计划，物