现代管理原理(电大本科考试资料)字母排版详解.doc

《现代管理原理》 单选题 （ B运营能力)控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。 （ C书面沟通 ) 的最大优点在于它持久、有形、可以核实。 （ C头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 （ A 需要层次理论 )认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 （　Ａ工作质量　）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。 （ A企业精神）是企业文化的核心。 （ D总预算) 是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 （D投资收益率)反应企业资产创造利润的效率。 “凡事预则立，不预则废”，说的是(D 计划) “管理的十四项原则”是由（B亨利．法约尔)提出来的。 “管理就是决策”是（C 西蒙)的观点。 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ C企业流程再造)。 20世纪70年代以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特色的目标管理制度。 M型结构又称为多部门结构，亦即（ B事业部制结构 ) 按照功能进行分类的沟通类型中，（ B情感式沟通