机械CADCAM课件第10章　机械CADCAM技术的发展.ppt

　　敏捷制造实现技术包括敏捷制造方法论、敏捷制造基础结构以及敏捷制造使能技术三部分。其中，敏捷制造方法论是由在敏捷制造哲理指导下的敏捷制造模式与敏捷制造实施方法构成的，而敏捷制造实施方法则是在敏捷制造模式的指导下，采用敏捷制造基础结构与依附到该基础结构中的敏捷制造使能技术来具体操作的。 10.3.2 　动态联盟 　　敏捷制造是一种新的制造哲理。敏捷制造并不意味着需要以高额的投资为前提，也不需要抛弃所有过去的生产过程和结构，而是强调如何利用旧的、可靠的生产过程和生产要素来构成新系统，生产出更多的新产品。动态联盟就是利用已有的社会技术基础，通过重组来实现敏捷制造的有效方式。 　　动态联盟是敏捷制造的基本组织形态，其含义是指企业群体为了赢得某一机遇性市场竞争，围绕某种新产品开发，通过选用不同组织/企业的优势资源，综合成单一的靠网络通信联系的阶段性经营实体。动态联盟具有集成性和时效性两大特点。它实质上是不同组织/企业间的动态集成，随市场机遇的存亡而聚散。在具体的表现上，结盟可以是同一大公司的不同组织部门，也可以是不同国家的不同公司。动态联盟的思想基础是双赢(Win-Win)，联盟中的各个组织/企业互补结盟，以整体的优势来应付多变的市场，从而共同获利。 　　动态联盟的建立基础和运作特点不同于现有的大公司集团，前者是面向机遇的临时结盟，是针对产品过程的部分有效资源的互补综合，后者则一般是各企