高绩效团队建设与部门管理解析.ppt

4、消除窒息团队创新的因素 科学家的实验： 五只苍蝇和五蜜蜂 装进一个透明的玻璃瓶里 瓶底朝上 大家来分析 这个实验说明： 实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。 一切压抑创新的意识，其实都是在削弱团队的生存能力。 团队应当意识到最重要的事情，就是应当打破常规，设立一种保护创新的规则，而不要墨守成规。 只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。 4．1、坚决杜绝老好人主义 要保持团队的活力与生命力 一定要彻底杜绝老好人主义 作团队领导要敢说话、敢批评、（当然要讲究方法）要主持公平、公正、公开。 树立良好的团队风气 4．2、正确看待团队冲突 一个团队是矛盾的统一体，既有和谐，也有冲突。 一个优秀的团队，往往善于利用甚至制造冲突来为创新和团队的发展服务。寓和谐与冲突，在冲突中创造和谐，是打造黄金团队的一项重要措施。 一对要离婚的夫妻与一对恩爱的夫妻，那一对的冲突多呢？ 要离婚的夫妻是彼此怨恨，恩爱的夫妻是对事不对人。 团队也是如此。与一团糟的团队相比，优秀的团队中不见的冲突更少。 4．3、善于激发建设性冲突 冲突的发生，可以反映团队深层的管理问题。所以，管理者应该