论培训在企业高速成长中的支点
——剖析PRX.DVC企业销售员入职培训项目的开发
摘要:任何高速的东西,都在带来效率的同时,还存在稳定和持续的问题。在高速中要保持稳定是很难的事情,要避免快而不稳和保持前行,唯有不断学习,提升自身能力,通过“量的发展”蜕变为“质的成长”,才能在高速中不“翻车”持续成长,最终跃升为“现代企业”。本文通过剖析PRX.DVC企业的实际案例。从“外因”和“内因”的角度,分析高速成长企业开发培训项目的特点和难点,及如何用一点毛泽东的哲学理论解决问题;分析和总结培训在企业高速成长过程中的支点及其作用、意义和影响,实现由发展型的“必然王国”向成长型的“自由王国”飞跃。进而探索如何认识培训的重要性和取得培训成功的途径,为爆发式市场中的相关企业,提供一点参考经验。
关键词:爆发式市场、高速、发展、成长、入职培训、矛盾、实践
前言
各国经济经历过爆发式高速发展阶段。例如上世纪七十年代的韩国、台湾、香港及新加坡,人称亚洲“四小龙”。具体说,这个阶段的特征就是会突然出现某类商品的市场需求与销售大幅增加。诸如半导体收录音机、彩电、冰葙、手机、汽车、房屋等。此时,从事相关产品经营或生产的企业,就面临机遇与挑战并存局面,本文的内容就是以PRX.DVC企业为例,探讨在爆发式市场中相关企业的培训问题。
在爆发式市场中企业的风险和挑战来自内部。企业自身结构和能力不能适应高速
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