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- 2016-10-27 发布于北京
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* * * * 鼓励投诉:让投诉成为利润中心 麦肯锡:一家年销售额5千万美元企业的客户负面体验成本图。 如上图,对大部分(98%)没有投诉的客户,因公司对他们的不满意并不知情,所以没有采取行动,55%的客户有随时流失的危险,其余45%已经流失。而当顾客的负面体验得到满意的解决时,将有完满的服务体验,并且这部分消费者有更有可能保持忠诚。 因此,买家抱怨处理应被看作是利润中心,而非成本中心。 鼓励投诉:让投诉成为利润中心 建立方便的反馈系统,听取买家声音并有效补救: 有利于维护店铺形象 有利于提高买家忠诚度 有助于为店铺带来利润增长。 百分之一女装 ? ? 嘟嘟鱼嘟嘟 某店铺折射出的一点平台特点 我的百分之一女装淘宝店通过在店铺页面信息的全面性上做文章,对所有顾客在购买前可能咨询到的问题都在店铺进行预先说明,借助店铺对顾客进行教育,取消售前客服,引导顾客参与其中进行自主式购物,从而提高劳动生产率。而其在拍拍店却保留了售前客服。 思考:同一个卖家在两个平台上的经营方式,折射出了淘宝上的买家成熟度较高,在店铺详情足够详细的前提下,能够较大程度独立自主购物;而拍拍上的新手买家较多,尚需要卖家进行一定的教育与引导。 我的百分之一女装 总结 店名:明确、简洁。尽量结合店铺经营内容,避免承载过多信息或干扰项。 店招:简洁、大方。要与店铺整体装修相统一,以期传达店铺的经营项目、传递品牌内涵。
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