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后勤管理处2009年主要工作目标 序号 项目 名称 主 要 内 容 及 指 标 分管 领导 责任人 完成 期限 一 ★制度建 设与规范 管理工作 进一步完善后勤各项规章制度，建立科学的办事程序和高效的工作机制；进一步充实、调整和完善后勤维修工程的各项管理规定和房产工作文件。 陈 龙 苏益南 全年 二 ★后勤服 务项目的 监管工作 进一步完善后勤服务项目的考核办法和监管体系，依约管理，考核到位。 全年 三 维修改造 专项计划 审核并提出2009年全校后勤维修改造的专项计划，报学校批准后按程序规范实施。 3月 四 暑期维修 改造工作 全面做好2009年暑期维修改造论证监管工作。 朱华明 5-8月 五 家具配置 实施项目 研究生公寓家具的配置工作。 杨小平 6-8月 六 新生公寓 用品配置 按时完成2009年新生公寓用品、运动服、军训服的协调、配置工作。 6-9月 七 房地产管 理 工 作 1.做好2009年引进人才及新进教职工的住房安排工作，同时做好其他住房的调配管理工作。 2.做好2009年教职工住房补贴的发放工作。 陆云松 全年 八 ★校内住 房交易 出台校园住房交易管理办法，有序管理校园住房。 全年 九 家属区 管 理 协调做好家属区的违章建筑拆除、人口管理工作。 杨小平 全年 十 房产证 办 理 家属区4区及2区7、8幢房产证办理工作。 陆云松 全年 十一 经营性用 房 管 理 经营性用房管理规范，操作透明，效益明显。 陆云松 全年 十二 ★公用房管 理 围绕学校布局调整，做好公用房屋的协调配置工作，出台公用房屋管理办法。 全年 十三 ★ 基本建设 图书馆、研究生公寓5#、6#楼8月30日前竣工交付。 朱华明 8月 十四 ★节约性 校园建设 1.出台水电管理办法，加强水电使用的巡查。 2.做好校区物业管理的监管工作。 杨小平 全年 十五 公有用 房核查 调查全校所有公有用房的基本信息、使用情况，建立房产数据库，规范使用。 陆云松 全年 十六 工程核 算工作 对所有维修改造、新建工程进行预核算、预结算。 朱华明 全年 十七 竣工备案、 档案移交 工 作 新竣工工程的竣工备案、竣工图、竣工资料与档案馆移交。 全年 注：表中标有符号“★”为重点工作