e游通旅游产品开发服务有限责任公司创业计划书-大学毕业论文.docVIP

目　录 1． 执行总结 1 1.1 公司 1 1.2 市场运作 1 1.3 投资与财务 2 1.4 展望和优势 2 1.5 组织与人力资源 2 2．项目背景 3 2.1 产业背景 3 2.2 产品概述 3 2.3 项目优点 4 2.4 项目应用前景 4 3. 可操作性 4 3.1 可行性 4 3.2 产品特点 5 3.3 结合学科优势 5 4. 市场调查和分析 5 4.1调查预测 5 4.2市场需求预测 7 4.3市场容纳能力预测 8 4.4市场细分 9 4.5市场定位 9 4.6目标市场 9 4.7竞争者分析 9 4.8市场发展趋势 9 5. 公司战略 10 5.1 总体发展目标 10 5.2 商业模式 10 5.3 发展战略 10 5.4 阶段发展目标 11 5.5 产品研发及扩张 12 6. 营销策略 13 6.1 产品策略 13 6.2 产品机械电子结构及制作工艺（略） 14 6.3 价格策略 14 6.4 分销策略 15 6.5 促销策略 15 7. 经营管理 16 7.1 生产方式 16 7.2 技术优势 16 7.3 销售模式 16 7.4 售后服务 16 8. 关于我们 17 8.1 创业团队成员 17 8.2 公司组织结构 18 8.3 公司职责 18 8.4 投资人及持股简介 18 8.5 注册资本、出资方式及股权比例 19 9．投资及财务分析 20 9.1 收入分析 20 9.2 成本分析 21 9.3 期间费用分析 22 9.4 利润分析 22 9.5 资产负债表（简表） 23 9.6 利润表（简表） 24 9.7 现金流量表（简表） 24 9.8 净现值 25 9.9 平均报酬率 26 9.10 投资回收期 26 10．机会、风险及防范 26 10.1 机会 26 10.2 风险及规避措施 27 11. 融资方案和回收 27 11.1 资金结构及数量 27 11.2 利润分配方式 27 11.3 资金退出方式 28 12. 结论与建议 28  新疆e游通旅游产品开发服务有限责任公司 创业计划 1． 执行总结 1.1 公司 新疆e游通旅游产品开发服务有限责任公司是一个创意中的公司，总部设在乌鲁木齐。公司利用新疆师范大学旅游管理、少数民族语言、外国语、地图学与地理信息系统等专业人员编制景区导游解说词、翻译多种语言、制作精准景区电子地图的优势，把电子技术引入旅游行业，开发研制无噪音、无污染、高科技环保及多语种服务的系列导游电子产品，提倡科技领先、以人为本的绿色旅游新理念，为游客特别是新疆少数民族旅游者提供导游讲解服务。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足旅游服务的各领域，形成以e游通电子产品为核心的系列化经营集团公司。 1.2 市场运作 e游通导游服务电子产品市场是针对新疆各旅游景点外语导游严重不足，专业的少数民族语言导游更是缺乏的现状来开发的。根据国家旅游总局要求，是否配备电子导游仪在景区评级时有强制要求，即在未来的3到5年内各景区都必须配备电子导游仪，e游通导游服务电子产品就是通过这一切入点进入市场。 我们将通过出售产品、提供技术服务和租赁服务与各大景区合作，实现多赢。拟运营方式有四种： 1）按景区具体要求承接产品订制，为各个景区量身定做所需的电子导游设备。 2）与景区达成合作协议，我公司产品进驻景区，通过设置租赁点出租e游通，从而取得回报，按协议与景区进行利润分成。 3）我公司还可在景区配套地图中植入广告，获得收益。 4）随着景区的发展，产品更新升级会成为新的利润增长点。 目前国内发达地区市场上有同类产品，但是安装费用太高，同时疆外企业忽略了新疆少数民族语言导游讲解市场。我公司开发研制的e游通导游服务电子产品成本约150元/部，不需要其他的发射装置，使用简单，平均定价200元/部。 创业初期，我公司将立足新疆市场，在新疆各旅游景区推广e游通，产品进入市场的过程中将赠送少量产品给自治区境内爱国主义教育基地试用，作为促销和提高市场占有率的手段。之后选择自治区境内有代表性的景区作为重点单位，进行产品推广。公司还将朝着产品和服务纵深方向发展，实现