如何打造网络运营团队详解.ppt

策划的思路 1、 2、 3、 关于绩核管理思路 分享三点好的方法 一 二 三 再次感谢！ 祝福大家2014： 马到成功，心想事成！ 单仁资讯集团-教育培训中心 单仁资讯集团-教育培训中心 如何打造网络运营团队 XX公司 感谢： 单总，刘总梦想引路， 各位副总裁辅导帮助， 各位总经理竞相传授， 各位精英无私分享， 南京所有伙伴的用心付出！ 目标篇 南京公司年度目标： 3000万 按季度分解 14% 27% 28% 31% 月度分： 按月度分解： 2014月平台250万 计划在5月份上300万平台 3、4月份。大型媒体活动+奖励 370万在12月份。一年客户积累+年终盛典奖项刺激 产品架构： 目前网络运营团队的基本情况 一 团队人员几个人 ？ 二 工作是如何安排的？ 1 推广人员（ ） 2 编辑人员 （ ） 3 客服人员 （ ） 4 运营总监 （ ） 作为负责人需要关注的重点： 流量 （有效流量） 询盘率 （网站转化） 有效咨询率 （目标客户、区分话术） 成交额 （单笔大额、多笔消费） 销售额 有效流量*询盘率*有效咨询率*成交额*成交次数 网络运营必做工作一：流量提升 付费推广 图片和视频的收集、发布 社会化营销的持续开展 优化网站或改版网站 邮件地址收集、标题、实施 B2B论坛平台信息的不间断发布 文案策划与编辑