《企业战略管理》保时捷概述.docVIP

《企业战略管理》课程作业 保时捷（中国）企业战略管理过程分析 学号：2013047125 姓名：郑彬彬 班级：13级人力资源管理一班 《企业战略管理》课程作业评分依据 所选企业有一定代表性和典型性（5分） 对企业战略管理各环节的逻辑关系安排合理，涵盖了企业战略管理过程的各个环节（15分） 内容表述流畅，重点突出，能够结合课堂所学分析相关企业的战略管理过程（15分） 参考文献标注符合要求，所有的参考文献必须列出（5分） 排版严格按照模板要求完成，格式规范（5分） 字数4500-6000字（5分） 总计 注意：1.评分依据必须单独成页。 2.每位同学所选企业不得与其他同学重复。 3.不得直接摘抄参考文献内容。 保时捷（Porsche）又称之为波尔舍，保时捷是香港人粤语的译音，波尔舍为普通话的译音。Porsche公司的中文名称一般都称为保时捷公司。是德国的汽车品牌，其总部位于斯图加特市，由斐迪南·保时捷（Ferdinand Porsche，简称大保时捷）创办。极少有品牌能够如保时捷一样，像出售必需品一样出售奢侈品。在新款汽车保时捷911的广告中有这样一句广告词