ERP培训(模拟企业课程简介).pptVIP

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ITMC-ERP 模拟企业实训课程简介 企业管理综合实训方案 在软件中实践: 平台:ERP软件系统 将ERP原理体现在软件中,使学习的过程中可以参照具体实现的过程,使理论落得实处。 实训内容简介 仿真企业环境 实训室建成一个机房的样子,然后引进教学软件,这样依然无法解决学生不能适应企业工作环境的心理问题、企业文化认同问题以及学生的岗位意识问题。将企业搬进课堂,提供一个仿真的企业环境,可使学生自觉调整自身不同于课堂上课的状态,促使学生主动去思考、规划自己的实验过程和实验步骤。按照培养岗位要求布置,将学生的角色划分为不同的岗位群体,并设置不同的职能负责人,提高教与学的共同兴趣。 实训内容简介 教学过程仿真 教师就是总经理,负责整个流程上的教导与监控;学生按不同的岗位设置不同的“职务”,设科室组长,挂牌上岗,主要负责本模块各项业务的审核以及处理;真实模拟系统在企业中的实际运行过程,由不同的学员模拟企业中的不同岗位,每个岗位都具有相应的责、权、利,让每一个学生都找到相应的职业角色的感觉。 实训内容简介 真实的案例 以海龙特种汽车有限公司(简称:海龙特汽)为背景,以海龙特汽业务流程为主线,将各个业务部门、各个职能岗位有机地连接在一起,将系统性地经济业务理论与实践全面结合,使每个实验者深刻地体会局部与整体的关系,体会自己在流程中所处的位置和应完成的工作,体会到企业基于流程的运作模式。 样板照片 课程辅助教具 参考实训课时分配 参考实训课时分配 模拟企业特点描述 学,角色体验,掌握岗位职责,熟悉业务流程。 教,情景导航,展现企业架构,体验经营过程。 练,业务模拟,感受ERP魅力,提升企业管理。 用,应用实践,驾驭企业运营,保持基业长青。 课程内容 角色岗位导航 了解岗位职责; 掌握岗位技能; 分析岗位困惑; 掌握岗位的 ERP 解决方案; 感悟本岗位与企业其他部门角色的协作与相互支持; 教练机演示 课程内容 主要内容 模拟企业教学系统 L o g o 王鹏 wp@itmc.cn 今日内容 二、ITMC-ERP 功能特色 三、流程与数据演练 一、模拟企业课程简介 内容 四、实训点评要点 体验运营:案例教学 模拟企业实验室 业务训练:情景教学 企业管理模拟教练机 沙盘演练:游戏教学 企业沙盘模拟训练中心 体验管理 提升技能 提高企业核心竞争力 企业资源计划 快速入门! 沙盘演练 ERP 教练机 商场实战 企业管理综合实训方案 在业务中学习: 学习企业管理流程。 有针对性地把管理理念、与企业经营过程遇到的问题结合起来 。 利用ERP提供的管理工具和理念解决具体问题。 设计思想 最好的方式:“做”中“学” 我将向各位 解释如何飞 翔! 从这张图可 见… 这只鸟将向 各位解释如 何飞翔! 涵盖内容 模拟企业的布局图 安徽工程科技学院 课程软、硬件环境 软件: ITMC教练机教学光盘 ITMC模拟企业教学光盘 ITMC-ERP软件 硬件: 60--80平方米 教室 10台左右联网电脑 投影设备 音响功放设备 相应数量桌椅 参考实训课时分配 4 能熟练地进行客户管理、报价管理、销售发货管理、应收帐款管理等销售业务,及其与财务管理之间的连接,掌握销售业务的操作流程。 销售业务 5 4 理解制造业供需链中采购业务的重要性及地位,能够处理一般采购业务,如比价采购、定价政策等,并能进行进货单中“扣税方式”、“立账方式”、“属性”设置等业务。 采购业务 4 6 模拟企业信息化基础资料设置方法、静态基础资料和动态基础资料的设置与维护、BOM(物料清单)、制程规划 基础资料准备 3 2 企业组织结构、扁平化组织结构、部门划分、岗位设置与岗位职责 模拟企业组织结构 2 2 模拟企业的意义与特点、模拟企业流程、企业信息化管理、ERP软件、手工生产线特点与弊端、自动生产线的特点与优势 模拟企业介绍 1 课时 实训内容 内容 序号 4 了解企业人力资源部门的主要职责;掌握企业人力资源部门进行员工薪资核算的整体核算过程。 人力资源 9 4 理解品质检验的目的,认识品质检验对企业生产经营的影响,加强质量控制。 质检业务 8 8 对比ERP系统中设置的生产流程业务和现实企业中流程的差异,找出ERP软件和企业流程的衔接点,熟练应用ERP生产模块进行生产管理和控制。 生产管理 7 4 把握仓库管理流程顺序:非生产领料,货品借入借出,库存调拨库存盘点,批号管理等。 仓库管理 6 课时 实训内容 内容 序号 80 合计 4 实训总结及考核 14 6 生产过程的异常业务处理、ITMC ERP软件异常业务处理步骤、异常重开通知单、强制缴库作业 异常业务处理 13 12

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