超市人员疏散模式——项目设计类参考案例.pptVIP

超市人员疏散模式——项目设计类参考案例.ppt

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超市人员的疏散模式研究 ——浙江大学附属中学 1.课题组人员 2.课题背景和意义 3.研究过程 4.分析和讨论 5.结论和建议 1.课题组人员 指导老师:王迪 唐一平 组长:姚韦婕 小组成员:吴佳烨、诸怡纯、周智韬、沈辰阳、周泓恺 2.课题背景和意义 超市“人踩人”事件: 2008年12月28日,美国纽约长岛附近的一家沃尔玛超市推出大甩卖,造成踩踏事件导致一名员工死亡、三人受伤。 在地广人稀的美国,超市都容易发生踩踏事件,那么在人口众多的中国,其情况就可想而知了。 特别是在近期的湖南省湘潭市一间中学发生伤亡惨重的校园人踩人事件,造成至少8人罹难、26人受伤。虽然校长,教育局局长被免职,但造成的伤痛永远不可挽回。 3.研究过程 3.1社会调查(对杭州超市有个了解) 我们于2月21、22日对物美文一店、世纪联华华商店每人一个时段进行超市不同时段,不同货架区域人数调查。 3.2设计模型 第一个模型的基本思路是:假设人是排队挨个通过,只有走完一个区域后才能走另一个区域,区域与区域通过收银台隔开,最后大家排成一路纵队离开。 模型一:设超市里区域一有n1+1人,区域二有n2+1人,区域三有n3+1人……区域N有nN+1人。收银台宽为d,每两个收银台的间隔为c。人与人的间隔为a,人的速度为v,人站在收银台靠右边的地方,过道每次只能容纳一个人通过,且假设区域中的人也是挨个通过,后一区域的人要等前一区域的人走完后再走。 t1=(n1×a+c)÷v t2=t1+(n2×a+d+c)÷v t3=t2+(n3×a+2d+2c)÷v t4=t3+(n4×a+3d+3c)÷v …… TN=tN-1+ [nN×a+(N-1)×d+(N-1)×c]÷v 第二个模型的基本思路是:合并区域,让人流形成几路纵队离开。 第三个模型的基本思路:跳出了收银台的限制,直接认为所有的人都要逃出大门。 因此只要知道超市总人数,超市有几个出口,每个出口通过一排的人数以及一排通过的时间。 4.分析和讨论 从逃生时间看第三个模型最快,但由于第三个模型设置的条件很小,它要求不惜一切代价往门口跑,容易发生人踏人现象,所以也最危险。根据模型的局限性,我们小组认为9到17秒时间是一个比较合理﹑安全的逃生时间,因为它是人与人之间根据排队模式有次序有距离的逃离。 5.结论和建议 第一,根据我们的模式,超市设置安全门越多,疏散可能性就越大,但是一些“聪明”的商家将原来传统的商场中可以自由出入的两个门改为一个门,甚至在室内设置入口和出口通道被置于障碍物,并锁闭、占用安全出口。这对于紧急情况下人员疏散是不利的,比如一旦发生火灾,那很可能会造成群死群伤事故。因此,我们建议超市门设计不要依商家的利益行为而改变,应保持科学性,再则在晚上和促销时节,超市的安全门要尽可能打开。 第二,我们的设计的模式认为:走廊过道宽度越宽,人员疏散时间越短。但是我们发现一些超市走廊堆满了物品,过道变得狭窄,显然一旦发生紧急情况,走廊就会变成人踩人的“犯罪”现场。我们建议商家超市物品应及时放置于柜台上,不要滞留在人来人往的过道上。 第三,超市在建筑设计上应考虑其便于人流物流的疏散。例如物美文一店建筑结构上有不合理,上下楼层间只有通过4部斜坡式电梯输送人员,没有其他侧门和楼梯方便人们离开超市。这就为人员疏散带来隐患。 第四,超市工作人员没有相关的经验,当我们提出的:超市一旦发生火灾时,怎么组织人员疏散这个问题时,他们神情漠然。所以我们建议,超市有必要进行一些模拟的人员疏散活动,形成《人员疏散应急预案》。 * * 针对这种情况,我们小组在思考是否可以设计一种合理的超市人员疏散模式。 模型二:设超市里区域一有n1+1人,区域二有n2+1人,区域三有n3+1人……区域四有nN+1人。收银台宽为d,每两个收银台的间隔为c。人与人的间隔为a,人的速度为v。 t1=(n1×a+c)÷v t2=(n2×a+d+2c)÷v t3=(n3×a+2d+3c)÷v t4=(n4×a+3d+4c)÷v …… TN/B=( nN/B×a+(N/B-1)×d+(N/B)×c)÷v 模型三:设超市有e个出口,每个出口每次通过一排的人数f人,一排通过的时间t,超市里总共有g人。 T=g÷e÷f×t 通过对超市调查结果可得知,收银台宽为1米,每两个收银台的间隔为1米,人与人的间隔为0.3米,火灾等紧急情况人的步行速度为1.4m/s.由于我们计算的世纪联华超市是两层楼,为了运算的方便把两层楼合并成一层楼。分别代人三个数学模型,则得出逃生时间分别是:17秒,9秒和5秒

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