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- 2016-11-01 发布于江苏
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“十三五”集团企业信息化的五大重点
【内容提要】 “十三五”期间,经济新常态对集团企业发展提出了新的机遇与挑战,面对两化深度融合、工业4.0等政策推进力度增强、“云物移大智”技术应用日益广泛、提高运营决策效率需求更加急迫的发展环境,信息化必然成为企业转型发展的有力工具。赛迪经略基于长期对集团企业信息化咨询实践经验,基于对集团企业的发展战略、业务特点、运营模式、信息化建设等方面的新趋势的理解,结合国内外IT发展趋势及大型企业信息化建设最佳实践,从应用、技术、信息资源、安全、IT管控五个方面提出完善和优化信息化战略体系。
【关键词】 四链融合 大云平移 主数据 电商
集团企业处于全国企业信息化的前列,具备了全面推进信息化的基础。赛迪经略研究发现,随着集团企业对自身的经营管理水平与业务执行效率的要求越来越高,依靠信息技术的创新应用,提高核心竞争力、提高企业创新能力是集团企业由大转强的必由之路,集团企业信息化建设的内生动力日益增强。与此同时,大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用为产业技术创新和企业商业模式创新注入新鲜的能量,集团企业信息化建设的外部环境日益成熟。
“十三五”期间,中国集团企业将从应用、技术、信息资源、安全、IT管控五个方面完善和优化信息化战略体系,主要表现在:
一、应用:构建以“四链融合”为核心的智慧企业信息平台
在国家两化深度融合、工业
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