模具厂生产管理-6S规范培训研讨.ppt

這個工場存在那些問題需要改善 ？ 現行6S的推廣方法: 1.統一思想，以公司品質優良為目的;（制法目的） 2.制定規則，使所有人員有規則做為自己行動的依據; （有法可依） 3.有了依據後所以人員務必按照規則實施行動; （有法必依） 4.有相關人員對此進行公平公正的檢查; （執法必公） 5.對於未遵守規則人員追究相應責任; （違法必究） 6.定期審核規則，對於已不能適應現在公司發展之條例進行修改。（持續改進） 1.模具廠在生產過程中會製造出大量灰塵、鐵屑和油污； 2.使用之模具重量重、面積大且進出移動頻繁； 3.地面上車輛經常性來回托運制具，地面磨損嚴重且多灰塵； 4.員工工作多為動態操作； 5.因暫無機修進行全方位維修機器，機器保養不能落實到位； 6.多數員工缺乏對6S系統管理知識的認識。 模具廠6S加分細則 稽查項目 最高加分值 模具廠稽查標準 合模區桌面工具整齊擺放，待合模之模具放置于工作檯面左邊模具架上，合模完成之模具放置于右邊模具架上 2 合模區打模之鐵粉定期進行清掃 0.5 合模區工作桌抽屜上層放置工具類物品，下層放置圍裙等私人使用物品 0.5 放電機工作使用之水桶內保持清潔 0.5 銑床工作時產生的金屬屑、油污定期進行清理，銑床上方隔離簾保持乾淨清爽 0.5 數控機床內金屬屑、木屑每天下班進行清理 0.5 製作完成之代木模上標識型体名，按品牌、生產季度整齊放置于木模櫃內 1 雕刻機、咬花、木雕工作之碎屑每天進行清理 0.5 鑄造車間員工防護用品架整理擺放各類員工防護用品 0.5 鑄造車間內運送模具之軌道保證潤滑，確保正常生產 0.5 模具廠倉庫內所有物料按分類擺放整齊 1 模具廠儲備之鋼板、鋁合金擺放規定位置，鋼板上需定期加防銹油。 1.5 氧氣等點火裝置放置于固定位置，位置區域需劃出境界標識線，生產用畢後立刻歸位 1 外圍之路面、草坪每天安排人員進行清掃 2 * * * * * * * * * * * * * * “6S”从细节开始 “6S”从细节开始 ROAD·MATE 模具廠6S規範培訓教材 演講人：董桃平 2011年5月5日 5S小游戏 从1-30数数并用直线连接，15秒内数到几？ * * 我的工作点依次用1-30 这30个数字表示。 从1开始数，数到30，相邻的数用直线连接起来，看你在15秒内能数到几。 1 2 3 12 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21 13 29 26 25 30 27 31 32 33 34 36 35 38 37 39 40 @ % $ # A N E W K u x s p h 去掉不必要的数后，15秒内数到几？ * * 我对我的工作点进行了挑选，把不需要的拿走。 现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。 1 2 3 12 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21 13 29 26 25 30 27 31 32 33 34 36 35 38 37 39 40 @ % $ # A N E W K u x s p h 把必要数字摆正后，15秒内数到几？——治标不治本 * * 1 2 3 12 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 28 21 13 29 26 25 30 27 17 我稍微对我的工作点进行了一些整理，摆放端正。 现在，看你在15秒内从1-30，能数到几。 把数字重新排序后，15秒内数到几？——标本兼治 * * 现在，我的工作点已经按标准、按顺序整理排序，并且数字是同样大小的。 看，你从1数到30有多容易！ 1 2 3 12 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21 13 29 26 25 30 27 寻找缺失的数字——发现异常 * * 现在我的工作点已经按5S的标准做好了。看看缺了哪个工作点？ 1 2 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21 13 29 26 25 30 ? ? ? 弥补缺失的数字——解决异常，持续的5S * * 5S做好后，异常情况的发现和解决是多么的容易！ 发现问题并及时解决，5S的维持并不难！ 1 2 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21 13 29 26 25 30 12 3 27 没做5S，如何发现和弥补缺失的数字？ * * 1 2 14 15 4 6 23 16 9 10 19 5 22 18 24 11 8 20 7 17 28 21