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  • 2016-11-01 发布于北京
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TPS推广案例报告

TPS推广部分成果报告 --案例展示 2013年11月 一、推广目的:为确保TPS有效推行,保证良好效果 目录 二、推广地点:包头新宏昌专用车有限公司 三、推广时间:2013年6月--2014年6月 四、推广已完成项目,案例展示 推广阶段 第一阶段TPS培训、宣贯 第二阶段TPS推动 第三阶段TPS评估 第四阶段TPS案例管理 案例展示一:TPS培训、宣贯 1 开发课程阶段 1.公司只针对科级及以上管理人员组织进行《TPS实战》书籍的自学,不涉及其他员工的组织学习; 2.没有相应的课件进行培训。 1.组织公司内部培训讲师全面开发《TPS实战》课件,总计课件包15个; 2.组织公司全员进行《TPS实战》培训,培训延续1星期; 放置图片展示 案例展示二:TPS培训、宣贯 2 组织全员培训及效果评价 1.科级以下普通员工对TPS管理基本理念认知很低,车间普通员工基本没有接触过相关理念; 2.公司内部无相关套系课件,TPS领域培训也无涉及,培训对此很是欠缺。 1.对此次培训严格进行1级及二级评估,二级1次及2次补考考试培训达标率为90%以上,培训效果达标; 3.此次培训,对于公司员工是一次全面的TPS管理理念扫盲培训,也让员工更加理解TPS管理的重要性,为管理和日常工作起了一定的导向作用。 放置图片展示 改善 案例展示三:现场5S管理 3 1.公司只针对现场有日常的检查; 2

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