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- 2016-11-01 发布于贵州
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企业中高层的招聘道选择问题研究报告--宫一民撰写
目录
1.前言 1
2.企业的招聘渠道 2
2.1招聘渠道 2
2.2招聘渠道选择的原则 3
2.3企业常用的常规招聘渠道 4
2.4非常规招聘渠道: 9
3.HR如何最大程度了解应聘者,打动应聘者? 18
1.前言
人力资本的概念最初由美国诺贝尔经济奖获得者舒尔茨在1960年提出他认为:在影响经济发展诸因素中,人的因素是最关键的,经济发展主要取决于人的质量的提高,而不是自然资源的丰富或资本的多寡
在现实生活中,人力资本是非常宝贵和稀缺的资源,是现代人力资源管理的核心无论在什么类型!什么规模的企业,都要进行员工的招聘工作特别是企业在扩张和快速成长阶段,招聘工作更是不可缺少
招聘工作随着社会经济的发展,已经从依靠传统的比较单一的招聘渠道和方式发展到需要在众多的招聘渠道中进行选择,比如是内部晋升提拔为好,还是员工推荐!外部的校园招聘!猎头招聘!现场招聘会!媒体广告招聘!网络招聘等为好当然各种不同的招聘渠道,对企业人力招聘的有效性以及成本各有不同同时,针对不同的行业,企业内不同层次的人才对招聘渠道的选择也应各有侧重点。
本研究针对企业中高层的招聘进行了探究,提出了一些经过实践检验、行之有效的招聘方法,在此基础上,还提出了一些非常规但是执行难度、招聘效果也比较良好的招聘方法,还对企业的招聘部门提供了一些操作性强的实用型建议供参考。
2.企业的招聘渠道
在确定好招聘岗位,招聘数量之后,我
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