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企业竞争情报实战搜集、分析与利用 ●?背景建立一套的，●?课程特色通过各种典型案例的讲解和分析提升企业●?课程内容☆?如何快速、低成本地搜集到竞争对手的设备状况、产能、劳动生产效率等情报？ 2、当前国内外多数企业情报部门定位及情报部门运作模式 ☆?当前我国多数企业情报部门定位及情报部门运作模式弊端及误区分析 ☆?日本、美国一些企业情报部门运作模式的弊端分析 ☆?情报部门的职责和职能的科学定位 3、情报部门工作流程上的误区及由此而导致工作上的被动分析 案例探讨：谁才是优秀员工？ 4、高效情报系统的工作流程 案例：某大型物流公司在国际收购的过程中屡遭失败的原因分析 5、情报系统的运作模式、管理方法 6、如何利用竞争情报系统高效、快速、低成本地搜集情报 ☆?案例1：某铝厂如何利用情报系统快速、低成本地招聘到市场上非常紧缺的阳极工程师？ ☆?案例2：某家电厂商如何利用情报系统准确、快速、低成本地搜集到各竞争对手产品的成交价（非挂牌价）？ ☆?案例3：某制造型企业如何搜集竞争对手的产品成本 7、情报系统有效运作需要注意的几个方面工作 二、竞争情报的主要搜集渠道（情报搜集的小方法） 1、文献搜集 案例：分析某公司的匿名招聘广告，从中判断出招聘的公司 2、互联网搜集 3、竞争对手商务活动痕