【人力资源】企业招聘高端核心人才五大招.doc

【人力资源】企业招聘高端核心人才五大招 明阳天下拓展 一、“一把手”招聘的战略高度 战略核心人才是影响企业发展的关键人才，谁拥有，谁就会发展。“一把手”人才是企业的关键人才。如何让其重视人才，建设好人才团队，并主动去招聘人才，以及如何快速地招聘到“一把手”人才，都是至关重要的事。 1.“一把手”负责制的招聘战略 (1)“一把手”负责制的人才招聘战略，要求企业“一把手”必须亲自制定招聘战略，并亲自推动人才战略的实施，这样就对企业业务“一把手”的选用提出更高的要求。(2)“一把手”要有正确的“人才观”，能够认同并接受人才，不能嫉贤妒能。“一把手”要具备集贤聚能的品质、人格魅力和影响力，要一呼百应，千才归巢。(3)“一把手”要能够正确处理内外部人才的关系，既要让外招人才发挥作用，又不能给现有人才带来较大的冲击。 2.招聘“一把手”的人才战略 对于企业来说，对于空缺“一把手”的选拔既可以从内部配置，也可以从外部招聘，两者各有优势，但对于需要快速切入的新业务，外部招聘“一把手”是最优的选择。一方面“一把手”作为业务的带头人，可以带来先进的管理理念和技术，对新业务的战略有较好的理解，可加速新业务的推进；另一方面，“一把手”作为行业中有影响力的人物，凭借自身的影响力和号召力，可以快速招聘行业内的人才，也能很好地整合这个团队。 3.招聘战略的管理 1)“一把手”负责制的招聘战略管理企业需要