【职场指导】HR与业务经理的沟通技巧(资深HR的经验分享).ppt

HR努力的目标 不仅要沟通 更要以优质的服务赢得业务经理的信任 做好业务经理的人力资源顾问 制定支持业务发展的人力资源战略 HR的自勉 一切从沟通开始 有效的沟通 能带来成功的合作 HR的自勉 希望成功的合作能够不断提升 人力资源部的整体形象和地位 希望，到那个时候 老板离不开我们 业务部门离不开我们 员工也离不开我们 HR的自勉 我们一起来努力，一切从沟通开始 祝 大家工作顺利 谢谢! HR与业务经理的沟 通 技巧 HR的苦恼和压力 日常HR与业务部门打交道，最感头痛和无助： · 他们偶尔支持一下自己的工作，但大多数时候都在质疑 HR在干什么？都干了些什么？没有你们我们也一样。 · 没有问题的时候，他们不愿意接受HR的建议， 有问题时，他们把问题全部推给HR，认为这都是HR问题 · 招聘、培训、绩效、激励、企业文化、劳动关系，他们觉 得这一切更是HR的职责‥ ‥ ‥少有共同语言 这一切都来自对HR认知和认同的缺失 HR的苦恼和压力 某年度 “HR工作压力” 调查数据显示： 认为人力资源部的工作对公司战略影响不大的高达71.3%； 45%的