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- 2016-11-01 发布于贵州
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会议管理规定6.0(拟)
澳达树熊涂料(惠州)有限公司
AODA KOALA PAINT(HUIZHOU)Co.,LTD.
会
议
管
理
规
定
文件编号 编 制 文件版次 审 核 发布日期 批 准 会议管理规定
1.目的
为进一步规范公司会议管理,使会议务实高效,沟通迅速,确保会议内容及议定事项落实到位,提升公司运营效率,特制订本制度。
2.范围
本制度适用于公司规定的定期会议以及组织的各种临时性会议。
3.会议分类
3.1公司会议
1)总经办会议
2)生产例会
3)质量例会
4)营销例会
5)年终总结会
3.2部门会议
3.3晨会
3.4.其他会议
4.会议内容
4.1公司会议
总经办会议
会议内容
(1)传达学习、贯彻落实上级的重要指示、会议和决定。
(2)各职能中心负责人就本部门工作进行部署,即结合本部门的工作职责汇报上月工作完成情况以及未完成原因,提出下月计划。
(3)研究决定公司日常工作中的有关事项,通报、交流重要工作情况。
(4)研究分析公司生产、质量、安全形势,制定工作方针、工作计划、目标、措施、策略。
(5)讨论决定公司制定和发布的综合性文件及公司管理规章、规定。
(6)需要总经办集体研究解决的其它重大事项。
生产例会
会议内容
(1)各车间汇报上周生产完成情况,以及未完成的原因;
(2)分析影响产量的主要问
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