做好一个管理者应备的基本素质的探索与体会.docVIP

管理学问题初探 ———关于管理者应具备的基本素质 【内容摘要】：管理是一门学问，学好它不是一天两天就能会的，需要实践中不断的索和，再尝试再总结，不断的完善改进。管理的真谛：管人事，理人心，带领完成整个团队的目标，真正实现团队利益和个人利益的双赢 【正文】：从管理管理就是的，为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。 管理的下几由谁来管？即管理的主体是管理者。管理是什么？管理是一系列活动过程。管理？即管理的客体是各种资源，人、财、物、信息、时间等。 为而管？即管理的目的是为了实现一定的目标。怎样管？即管理的职能是计划、组织、领导和控制。在什么下管?即进行管理。管理中最关键就在于通过来完成自己想完成的工作一门学问。因此，不论下属是能力强的还是能力弱的，是主动性强的还是主动性差的，你都得用。人无完人，会有缺点，能做发现，并根据不同人的特点运用不同的管理风格，以达到团队的最终目的。讲，管理的核心就是管人事，人心，从而达到自己及整个团队的目标。管理者实际工作中是一个不断处理各种事，协调各种关系的重要，综合利用各种资源，使不断实现，不断发展，最终实现的一个重要人物。二管理者具备的基本素质: 第一．要具有优秀的品德。一个人的品德不是天生的，都是要积累的。核心是管理者有什么样的价值观。价值观体现了每个人对周围的客观