配送管理项目四拣选与补货研讨.ppt

* * 流动式货架 流动式货架 拣货效率检查要素 (1) 拣货人员 　 作 业 分 工 作 业 职责 　 　 　 拣 　 货 　 组 　 　 　 　 1.拣货计划负责人 ·月间拣货出库计画的作成 ·每日的拣货计划的作成 -自动仓库(包含补货) -栈板架 -直列堆积 -箱型流动架 -回转料架 ·作业时间表的作成 ·向外订货作业，作业者的管理 ·作业批数计划 ·作业要员计划 ·成本管理 　 2.作业人员 ·堆高机的操作 ·自动仓库拣货出库作业 -自动仓库的负责 -栈板料架直列堆积的负责 -从箱型流动料架及回转料架的出 库零星拣取 ·出库实绩的掌握和报告 ·盘点存货业务的准备 ·每日盘点 ·拣货相关设备不良地方的检查及向保养人员报告 ·安全管理 ·流通加工用的拣货 制定工作职责 (2) 拣货设备 (3) 拣货策略 (4) 拣货时间 (5) 拣货成本 (6) 拣货品质 补货是库存管理中的一项重要的内容，根据以往的经验，或者相关的统计技术方法，或者计算机系统的帮助确定的最优库存水平和最优订购量，并根据所确定的最优库存水平和最优订购量，在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令，以确保存货中的每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。 补货作业的目的是保证拣货区有货可拣，是保证充足货源的基础。补货通常是以托盘为单位，从货物保管区将货品移到拣货区的作业过程。