党务工作总结211.docVIP

南煤集团大阳泉公司党务工作总结 2011年是公司地质条件最困难的一年，也是公司经营资金运作最困难的一年。这一年，在集团公司党委的正确领导下，大阳泉公司党委以科学发展观为指导，以创先争优活动为载体，以促进企业安全、和谐、规范、高效发展为目标，紧紧围绕企业的安全生产和经营管理，认真贯彻和落实党的十七届六中全会精神，“融入中心、进入管理、把握大局、发挥作用”，形成了党群工作与行政工作目标同向、方法相融、队伍相兼、绩效相补的工作格局，实现了党政共赢、企业增效、员工增收，企业连续近六年保持了安全生产的良好态势。2011年公司党委先后被国投集团党委和集团公司党委授予“先进基层党组织”，阳泉市市委、市政府授予“安全生产标兵单位”，被市委授予“优秀政研会”，被省工会授予“四星级职代会”，被国家安监总局授予“安全质量标准化矿井”。 第一部分 2011年工作回顾 一、强化“五项管理”，开展创先争优，为企业发展聚心 今年以来，大阳泉公司党委结合安全生产和经营管理实际，把创先争优活动作为提升党建工作水平的有效载体，不断丰富内涵、拓宽外延，使创先争优活动做到了有载体、有抓手、有目标、有成效。 一是以教育为目的，实施党建工作人本化管理。公司党委抓住创先争优契机，加强党员队伍的理想信念教育。党委中心组及各支部组织党员学习了胡锦涛在纪念建党90周年“七一”讲话精神，组织党员到狮脑山革命基地重温入党誓词，评比了优秀党组织及优秀党员，增强了党员意识，进一步增加对党的感情。党员李建军不仅自己熟悉业务，而且不断亲自授课，带出一支善于学习、精通业务的团队。公司党委对离退休及调研党员始终坚持党员教育，并对30户困难党员及离退休党员进行慰问，重阳节为他们发放纪念品，时刻让他们感到党的温暖。有着30年党龄的退休党员石履文在生前安排孩子们，去世后向党组织申请盖着党旗走，公司党委实现了老人遗愿，并号召全体党员向他学习，坚定党的理想信念。 二是以结果为导向，实施党建绩效化管理。为了进一步强化党建工作绩效化管理，年初，公司党委与14个基层党总支、党支部签订了党建工作目标责任书，每月对支部工作进行安排，对工作目标完成情况进行考核。通过“月度挂钩工资、季度挂钩奖金、年度评先推优”三个方面，使党务工作实现了绩效化管理。特别是今年，公司为引深党建工作的绩效管理，公司党委对获得国家、省、市、国投集团和集团公司以上荣誉的单位和个人给予集体和个人精神文明考核加分的奖励。 三是以典型为引领，实施党建工作标杆化管理。按照集团公司党委关于抓好支部品牌工程创建的工作要求，我们把通风区党支部、掘进工区党支部、机电运输工区党支部等技术含量高、特色明显、具有代表性的支部确定为选树典型。同时，坚持开展支部工作流动红旗竞赛活动，对安全生产和经营管理搞的好的支部颁发流动红旗，并且给予“双文明考核”加分的激励。今年以来，采煤工区党支部、掘进工区党支部等14个总支、支部先后或多次获得了公司党委颁发的创先争优活动流动红旗，较好地发挥了典型引路的作用。如采煤工区党支部克服8124和2120两个工作面回风巷道压力大、构造多等困难，带领全区干部员工攻艰克难、迎难而上、圆满地完成了全年的原煤生产任务；掘进工区党支部深化“实施安全问责、争当安全标兵”活动， 充分发挥党员的旗帜作用，有效地促进了工程质量的提高。 四是以承诺为手段，实施党建工作评价化管理。今年四月份，我们按照集团公司党委的要求，公司党委14个党组织和每名党员结合岗位实际，有针对性地重新修订了承诺内容。为了体现“诚信为本、有诺必践”的原则，党支部每月对党员承诺进行点评，党委在生产经营计划会上对基层党组织践诺情况进行点评，有效地促进了承诺的兑现。如综采一队党小组在8124工作面做拆架巷时，采用打锚索减少坑木的新工艺，起到了有效控制顶板作用，缩短了搬家时间，提前完成了任务；通风队党小组对部分采空区密闭进行注胶堵漏处理，使矿井有效风量率由85%提高到位87%以上。 五是以系统为重点，实施党建工作流程化管理。为了有效解决好“党务工作干什么、怎么干、干到什么程度的问题”，公司党委制定各项党建工作制度和工作流程，完善《支部书记工作职责》有效解决了基层支部不敢用力、不知如何用力、目标性不明确的问题。 二、实施“四项工程”，引深安全文化，为企业发展夯基 今年，公司党委以打造本质型安全矿井为目标，不断创新和引深安全文化建设，大力实施文化铸魂、竞赛渗透和质量标准化创建“三项工程”，走出了一条特色安全管理之路。 一是文化铸魂工程。为了使文化能看得见、听得着、用得上，公司利用矿井IP广播系统，从员工入井口开始到距离最远的2128进风顺槽掘进工作面巷道，布置防爆音箱，每班定时播出由公司自编自录、言简意赅的安全顺口溜传播到巷道的每一个角落，成为大阳泉公司百米井下的一道别致的安全文化风景线。在