电力建设项目管学第三次作业.docVIP

2013年12月 电力建设项目管理学第三次作业一、名词解释题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）1. 项目管理2. 赢得值3. 项目质量4. 项目风险管理5. 项目范围管理二、简答题（本大题共40分，共 5 小题，每小题 8 分）1. 赢得值法用三个基本值来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用，三个基本值是什么？2. 质量控制的主要工作内容有哪些？3. 项目的基本特征表现在哪些方面？4. 项目管理的的九个领域是什么？5. 职能式项目组织的适用范围是什么？三、综合分析题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 工作 A B C D E G 紧前工作 ─ ─ ─ ─ BCD ABG （2） 工作 A B C D E G H I J 紧前工作 E HA JG H，I，A ─ H，A ─ ─ E 2. 某项目11月检查时的相关数据如下表，计算该项目此时的进度偏差和费用偏差，并说明该项目的进展状况如何？四、论述题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 影响建设工程进度控制的因素有哪些？2. 工程项目实施控制的主要工作是什么？答案：一、名词解释题（20分，共 5 题，每小题 4 分）1. 参考答案：项目管理是通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足解题方案：通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足评分标准：回答完全得5分，回答不全得3分2. 参考答案：赢得值是一个使用计划价值量来表示在给定时间内，已完成实际作业量的一个中间变量，用已完成工作的计划费用或预算费用来表示解题方案：以使用计划价值量来表示在给定时间内。评分标准：回答完全得5分，回答不全得3分3. 参考答案：就是项目固有特性满足项目相关方要求的程度解题方案：评分标准：掌握质量管理的定义得5分4. 参考答案：项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容解题方案：风险分析或风险评价评分标准：回答完全得5分，回答不全得3分5. 参考答案：项目范围管理是指对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。解题方案：项目范围基本概念评分标准：回答完全得5分，回答不全得3分二、简答题（40分，共 5 题，每小题 8 分）1. 参考答案：（1）已完成工作预算费用（2）计划工作预算费用（3）已完工作实际费用解题方案：赢得值法的三个基本值评分标准：掌握赢得值法的三个基本值得5分2. 参考答案：确定控制对象、规定控制标准、、制定具体的控制方法、明确所采用的检验方法、实际进行检验、说明实际与标准之间有差异的原因、为解决差异而采取的行动.解题方案：质量控制的主要工作内容评分标准：掌握质量控制的主要工作内容得5分3. 参考答案：一个明确的目标、有限的资源、一次性、独特性解题方案：项目的基本特征评分标准：掌握项目的基本特征得5分4. 参考答案：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、综合管理解题方案：项目管理的9领域（时间管理）评分标准：掌握项目管理的的九个领域得5分5. 参考答案：适宜于规模较小的项目、以技术为重点的项目解题方案：掌握职能式项目组织的适用范围得5分评分标准：职能式项目组织的适用范围三、综合分析题（20分，共 2 题，每小题 10 分）1. 参考答案：解题方案：活动定义与排序，绘制单代号和双代号网络图评分标准：每个图5分，全画对对得20分。2. 参考答案：赢得值BCWP＝142000 ACWP ＝147000 成本预算BCWS=210000 费用偏差CV＝BCWP－ACWP＝－5000超支 进度偏差SV＝BCWP－BCWS＝－68000 进度落后 解题方案：评分标准：四、论述题（20分，共 2 题，每小题 10 分）1. 参考答案：影响建设工程进度控制的因素有很多，常见的影响因素主要有：（1）业主因素（2）勘察设计因素 （3）施工技术因素 （4）自然环境因素 （5）社会环境因素 （6）组织管理因素 （7）材料设备因素 （8）资金因素解题方案：