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- 2016-11-02 发布于贵州
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投资服装生产厂的业计划书.
TO:
投资服装生产厂的商业计划书一、 经营思路:中等规模的服装加厂二、 发展目标:
1、 建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、 直接承接的加工单和产销单,发外厂加工 三、 现时拥有的资源:
1、 人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:
a:是一个从事服装行业10多年的,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。。 b.设计团队:由设计师和助理组成,在校服行业领域里可以考虑不用长期设计师,可以请一些兼职设计。部分学校都可以有自己的设计方案,可以有不同的理念。根椐学校的理念进行一些细小的改动。让产品更深入。
c. 技术部:由纸样师及车板师组成,技术支柱最重要,它可以及时有效的去制作出每个样板,根椐客户的要求进行相关修改。车板师及力配合好纸样的工作。
d. 品控部:由QC,品检,跟单员组成:指导工收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。
2、 客户资源:
a、 长期的,
b、 ,
c、 有体育服装的需求, 五、 资金投放步骤:启动资金:万元
1、 置厂:万
a、 机器设备:约万。
A、 平车台,
B、 四线及骨机台,C、 冚车台, D、 五线及骨机台, E、 双针车台,F、 电剪2台, 、打钮机直眼机锅炉冲钮机各一台抽湿床。
、 、以及所有的配套
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