新110kV石碣异地改造配套线路工程总体施工方案.docVIP

附件一： 110kV石碣站异地改造配套线路工程 总体施工方案 工程项目工程项目版次 编制人： 审批人： 编制单位： 广东省输变电工程公司 2011 年月 备注：横线处应填写人员名称及联系电话（二）管理职责及权限（可根据各项目职能人员设置情况编制）： 1、项目经理 （1）代表项目部与业主联系，在合同条款规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责；并遵守国家和地方的各项法律和政策，维护本单位的信誉和利益，严格履行合同。 （2）确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按要求完成。 （3）拟定与业主、各协作部门间的协调程序，为项目实施创造良好的合作环境。 （4）适时作出项目管理决策，制定项目目标；指导采购、施工以及质量管理、行政管理等各项工作；全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。 （5）建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。 （6）定期向业主和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题，以便及时处理和解决。 （7）组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作；提出项目完工报告，总结成功经验、存在的问题和对今后工作的建设，为项目实施积累有益的经验和资料。 （