新发煤业有限公司议标及合同管理办法.docVIP

新发煤业有限公司招议标及合同管理办法 管理办法 为进一步加强材料设备购货管理，规范公司招议标行为，在公司建立公平、公正的招投标管理机制和公正的评标准则，确保资金的合理使用，加强采购项目管理。 公司招标项目范围，公司领导及系统领导批准的采购配件、材料设备等。 公司负责标的金额在 万元内（不含 万元）的采购工作。 根据项目性质，和投标人数的情况定公开招标还是邀请招标的方式进行招标，公开招标以向社会公告的方式，邀请不特定的有资质能力的法人或组织参加投标，邀请招标应向三个（含三个）以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或组织发放投标邀请书，邀请其参加投标。 公司所有招标活动应当遵循公开、公平、公正、择优和诚信的原则。 招标工作需具备下述相关条件，招标工作才能进行，否则不予办理。影响生产时由申请办理招标、议标的相关科室负责编制申请计划，经分管矿长、董事长审批，申请应注明招标或议标意向（如材料购置、设备购置、备品备件购置等）品牌、规格、数量、质量等信息、时间要求。招标时选择三家（含三家）以上投标人，且注明投标单位的具体名称，议标时，应明确注明相关单位的具体名称。 公司定于每月 日集中进行招议标工作，届时由相关单位参加（综合办、财务、机电、供应、纪检），由供应科组织。 招议标组织及工作职责 七一新发煤业有限公司成立对外经济活动领导组 组 长： 董事长 副组长： 各分管矿长 成 员：