年度目标兑现大会上县长讲话.docVIP

年度目标兑现大会上县长讲话 同志们： 今天的全县目标兑现大会，是继县委全体（扩大）会议和“两会”之后召开的又一次十分重要的会议，既是激励先进、展示成果的表彰会，也是鞭策后进、鼓劲加压的动员会。这次会议特别安排在春节前召开，充分体现了县委、县政府从头抓起的决心更加坚定，从速安排的行动更加紧凑，从紧要求的举措更加有力，从严考核的导向更加鲜明，更是要在全县上下进一步强化发展意识、时间意识、责任意识，始终保持大干快上、奋发有为的精神状态，不让时间在想过年中溜掉，不让机遇在等过年中错失，不让发展在忙过年中放缓。 年，在经受重大考验中赢得了重大胜利、取得了重大收获。我们自豪于各项指标屡创新高，全县上下为争先而拼、为进位而战，完成财政收入14.85亿元，地方一般预算收入8.8亿元，增幅全省第十，并连续四年被省政府授予“财政收入增收表彰单位”称号；我们欣慰于各条战线捷报频传，先后获得了全国科技考核进步县等30余项国家级表彰和省园林城市等近百项省级荣誉；我们感动于全县上下同心同德，跨越发展已成为74万人民的共同心声，全市县区综合排名第二的成绩（其中市对县55项定量指标和五大建设特别加分项目得分均列全市第一）就是最好的见证和回报。在此，我也代表县委、县人大、县政府、县政协向辛勤奋战在各行各业、各条战线上的广大干群，向在投资兴业的企业家朋友们，向所有关心支持发展的社会各界人士，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！ 年，是发展机遇的富集之年，更是加压奋进的攻坚之年，“全面突破，矢志进位争先”已经成为我们新的历史使命。“号令既出，三军用命”。要在新的起点上夺取新胜利、实现新跨越、创造新辉煌，完成经济社会发展各项目标任务，关键还是要众志成城、真抓实干，抓紧每一天，做实每一件，走好每一步。下面，根据县委常委会研究的意见，我讲四个方面。 一、诚信贵于黄金，奖惩不打和牌。今天，我们共发放目标奖金1500余万元，充分表明了县委、县政府郑重履行承诺、严格奖惩兑现的诚信态度。以招商引资考核奖为例，仇集、城两个乡镇的奖金均超过20万元，建设局、政协办、县委办、政府办四个部门的奖金都超过10万元，喜获丰收、春风得意的心情溢于言表；而鲍集、穆店等乡镇得到的奖励却寥寥无几，农机局、旅游局等7个重点部门甚至颗粒未收，相信此刻这些单位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐针毡。对此，县委、县政府的态度始终是坚定的，该奖的全部兑现绝不吝惜，该罚的立即执行绝不手软。今年我们还创新思路，自加压力，围绕分工和挂包“十个一”工程，首次将全体县级领导纳入考核范畴，做到责任目标同等对待、考核奖惩一视同仁。刚才，县级领导递交了工作责任承诺书，8家单位分别代表乡镇和部门，现场签定了目标责任状，6家单位还分别进行了发言和表态，这就是大家立下的军令状。民无信难立，官无信无威。突破全年各项目标，全体县级领导要率先做到言必行、行必果、果必真，以狠抓落实的硬本领、解决问题的硬功夫、完成任务的硬实绩，体现县级领导班子的凝聚力和目标考核的执行力，为全县干群树立榜样；乡科级干部更应讲诚信、重承诺，事事争上游、项项争前列、件件争第一，迅速在全县掀起进位争先、跨越发展的新高潮。 二、项目决定职位，奋斗铸就辉煌。当前的正处在“上坡有难度，下坡很容易”的关键节点，面对新的机遇和挑战，要求我们必须把项目放在首要位置。县委出台干部选拔任用“门槛准入”和招商分局长“实绩捆绑”机制，就是要强化以项目为中心的政绩考核，将项目实绩作为干部选拔任用的硬性标准，以项目比政绩、定职位，在竞争中比较，在竞争中甄别，在竞争中取舍。去年11月份，我们首次面向社会招聘专业招商分局长，30名同志扛着招商指标竞争上岗，职务上高配一级、经济上厚待三分，同时对应的惩处措施也一应俱全。如在聘期内未完成任务，县委、县政府将严格对照目标责任状，全凭项目的好坏、快慢、真假，决定奖惩、决定去留、决定职位。前不久，我们对10个乡镇、13个部门的26名“项目干部”予以提拔重用，今天又向2名“项目功臣”颁发了提拔重用任用公示通知书；去年底，县委对项目盘活和项目推进不力的三名“一把手”作出离岗决定，目前三人虽已暂时返岗履职，但县委还将对项目再次进行跟踪考核，达不到要求坚决就地免职，这都是“抓项目才能有位子，抓不住项目肯定保不住位子”的最直接体现。今年以来，全县已新签约项目17个，合同引资总额达153.72亿元并1.495亿美元，这仅仅是一个好的开端，全县上下必须始终坚持项目优先，千方百计引项目、想方设法上项目、加快节奏建项目，实现“重大项目保突破”的既定任务。 三、财税检验一切，实绩拼出位次。财税是经济工作的生命线，也是检验一切工作成败的标准。如果没有财税，我们完成年度“五大任务”就无从谈起，实施“五个年”建设也只是空洞的口号，狠抓“五个百项目”更是